苏州iso质量体系管理认证
来源:教育联展网 编辑:andy 发布时间:2019-09-04
企业的核心竞争力源于市场。产品决定其市场竞争力。产品质量是决定产品竞争力的核心因素之一。在追求效率和速度的精益时代,全面质量管理似乎是一门控制艺术。
1、企业产品经常受到客户投诉,严重影响客户满意度?
2、由于产品制造过程中的质量问题,经常在现场返工,造成企业的巨大浪费?
3、产品的频繁返工导致企业现场计划的频繁变更,进而影响产品的及时交付?
4、现场质量问题导致废品率上升,造成巨大的成本损失。
5、企业质量管理的不完善,是因为产品的质量问题和产品的准时交货影响了企业市场吗?
6、在企业内部管理中,质量部总是与生产部产生冲突,严重影响了企业的团队合作。
7、企业内部总是存在相互批评。部门背后的冲突是什么?
8、企业有完善的质量体系,但为什么不能始终贯彻执行呢?它背后的假设在哪里?
9、由于质量问题频发,企业管理者一直处于“救命”的管理状态。价值是什么?
如果您也正经历着以上的种种痛苦,并且您不想等待太久来解决这些问题,诺达**质量管理培训为您提供《全面质量管理(TQM)培训课程》。苏州iso质量体系管理认证
课程目标
Course objectives-
01
深刻认TQM落到实处的管理思维与管理方法;
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02
掌握TQM的问题分析与处理的根本方法;
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03
以源流管理为导向,提供品质管理的系统方法和工具应用,例如开展QEP品质防错管理;
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04
了解品质成本的定义、构成、管理方法、意义等。
课程要素
Curriculum elements-
课程学时:
两天,每天六小时(可依企业实际情况进行课纲内容调整)
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课程对象:
制造型企业生产、质检部、SQE、管理人员、生产车间、班组长等
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课程方式:
讲解、案例、角色演练、游戏、头脑风暴、强调学员参与
课程大纲
Course outline-
第 一模块:质量管理概述
1,质量的概念
2、质量在企业中的地位
3,质量背后的冲突假设
4、质量管理的职能
5,质量管理中的双赢解
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第二模块:质量部门的质量管理技巧
1,质量控制是“检查监督”还是“教练”?
2,质检人员与现场作业人员的沟通方式
3,标准化作业还是**式判断?
4,质量事故的持续改善方法
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第三模块:质量过程控制
1,质量控制流程
2,来料检验
3,质量过程检验
4,成品出厂检验
5,质量管理中持续改善的工具应用
6,品质事故处理
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第四模块:全面质量管理(TQM)
1,全面质量管理定义全面质量管理的内容
2,质量控制
3,全面质量管理的八大原则
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第五模块:质量成本控制
1,质量成本及其构成
2,质量成本控制的步骤
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第六模块:全面质量管理的基础工作
1,标准化工作
2,计量工作
3,质量情报工作
4,质量教育工作
5,质量责任制
老师介绍
The teacher introduced-
安岷 知名生产管理讲师
安岷老师有44年企业管理培训咨询经验,从事管理顾问和培训工作10年,在全国做过的公开课和内训课程达1600多场,培训过的企业达1000余家,培训过的学员达84000余人。
预约讲师 -
陈鹏 企业生产管理讲师
陈鹏老师从事生产现场管理近17年,在知名日资、德资、法资企业任职多年,曾先后参与多项重大生产现场改善项目和提案改善专案,其扎实的实战经验和独到新颖的见解深受国际同行的好评,赢得了极高的荣誉。
预约讲师 -
成永亮 国内知名安全管理实战咨询师
成永亮,西安财经学院客座教授,“时代先锋”人物,华能安全生产特聘讲师,国内知名安全管理实战咨询师,PTT国际职业培训师,教学开发实战讲师,5Q理论倡导者,西安电台职业顾问,中层管理实战讲师,员工心态管理讲师,高级培训师。
预约讲师 -
沈怀金 生产咨询式培训教练
沈怀金老师有10年以上生产管理工作经验,5年以上培训师、咨询师从业经验。专注生产制造型企业管理优化,为累计超过300多家工厂提供调研诊断、现场咨询、培训等管理升级服务,给出针对性解决方案,**实现高效管理。
预约讲师
客户评价
The customer evaluation-
1,安岷老师的教学系统,生动,务实,很好。
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2,沈怀金老师授课感人,生动,一切从实践出发,应用性极强!我在听沈怀金老师课程收益太多。
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3,成永亮老师讲课很入神,很不错的老师。
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4,成永亮老师的课程实用,生动,易学。
合作流程
Cooperation process- · 需求调研访谈
- · 定制培训方案,确认方案合同
- · 课程满意度调查
- · 企业现状分析
- · 培训设备准备,讲师实施培训
- · 课后效果调查、训后落地跟踪服务
机构介绍
Institutions to introduce咨询预约
To make an appointment visit相关问答
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