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苏州质量管理iso体系认证

来源:教育联展网    编辑:andy    发布时间:2019-09-04

“第 一次做正确的事情”是所有企业追求的管理领域,但事实上,我们经常被建议在工作中更加认真细致。如果我们不这样做,我们将受到惩罚。此外,我们很少花时间探索问题本身。”“零缺陷质量管理”主张企业要发挥人的主观能动性进行经营管理,强调预防性制度控制和过程控制。为企业提供卓越的绩效解决方案和管理模式。在本课程中,我们将详细阐述零缺陷管理的概念、实施策略和评估体系。我们相信通过本课程的学习,您将充分了解零缺陷管理的概念和运作模式,为企业提高质量管理水平提供支持。诺达**质量管理培训为您提供苏州质量管理iso体系认证

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    从系统的角度了解现代企业质量管理的真正含义,了解全面质量管理的作用及其历史发展

  • 02

    掌握质量变异产生的基本原理,从人机料法环全方位认识质量变异产生的根本原因;

  • 03

    一个合格质量主管的必备技能;

  • 04

    掌握运用FMEA、8D、SPC等质量预防、持续改善工具提升企业产品质量的技巧;

  • 05

    质量检验体系建立的方法,检验标准/抽样标准的制定方法,过程品质控制方法与技巧;

  • 06

    了解质量管理工具的应用与先进质量管理方法的分析对比。

课程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 课程学时:

    两天,每天六小时(可依企业实际情况进行课纲内容调整)

  • 课程对象:

    制造型企业生产、质检部、SQE、管理人员、生产车间、班组长等

  • 课程方式:

    讲解、案例、角色演练、游戏、头脑风暴、强调学员参与

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 第 一讲:质量的经济性

    1,质量成本概述

    2,为什么要讲质量成本

    3,质量预防与质量检验

    4,质量成本的误区

    5,质量成本产生背景


  • 第二讲:质量成本模式

    1,质量成本PAF模式

    2,质量成本过程模式

    3,质量成本寿命周期模式



  • 第三讲:质量成本分类方法

    1,符合性质量成本

    2,预防成本/鉴定成本

    3,内部故障成本

    4,外部故障成本


  • 第四讲:GB/T13339《质量成本管理指南》

    1,质量成本三级科目

    2,质量成本特牲

    3,成本率

    4,损失率


  • 第五讲:质量成本目标管理实施

    1,目标制定

    2,目标分解

    3,目标监控

    4,绩效评估

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 哪里有质量管理培训讲义?

    安岷 知名生产管理讲师

    安岷老师有44年企业管理培训咨询经验,从事管理顾问和培训工作10年,在全国做过的公开课和内训课程达1600多场,培训过的企业达1000余家,培训过的学员达84000余人。

    预约讲师
  • 杭州工程质量管理培训班

    陈鹏 企业生产管理讲师

    陈鹏老师从事生产现场管理近17年,在知名日资、德资、法资企业任职多年,曾先后参与多项重大生产现场改善项目和提案改善专案,其扎实的实战经验和独到新颖的见解深受国际同行的好评,赢得了极高的荣誉。

    预约讲师
  • 南京质量风险管理培训

    成永亮 国内知名安全管理实战咨询师

    成永亮,西安财经学院客座教授,“时代先锋”人物,华能安全生产特聘讲师,国内知名安全管理实战咨询师,PTT国际职业培训师,教学开发实战讲师,5Q理论倡导者,西安电台职业顾问,中层管理实战讲师,员工心态管理讲师,高级培训师。

    预约讲师
  • 宁波安全质量管理培训

    沈怀金 生产咨询式培训教练

    沈怀金老师有10年以上生产管理工作经验,5年以上培训师、咨询师从业经验。专注生产制造型企业管理优化,为累计超过300多家工厂提供调研诊断、现场咨询、培训等管理升级服务,给出针对性解决方案,**实现高效管理。

    预约讲师

客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1,安岷老师清晰的讲解课程上的重点内容,理论加上实例故事引人入胜,讲解恰如其分。

  • 2,安岷老师很不错,非常棒,强力推荐他讲课。

  • 3,陈鹏老师的课程相当的务实,质量管理的非常好,与我们分享,解决我们提出的问题。

  • 4,沈怀金老师的现场管理推行实务合理的安排作业去,办公区,以及物流区,这样的话就很干净很有规格,而且什么工作在那个区域都很清。这样会给人眼前一亮,很舒服。干活一有劲了。

合作流程

Cooperation process
Cooperation process
  • · 需求调研访谈
  • · 定制培训方案,确认方案合同
  • · 课程满意度调查
  • · 企业现状分析
  • · 培训设备准备,讲师实施培训
  • · 课后效果调查、训后落地跟踪服务

机构介绍

Institutions to introduce
Institutions to introduce
诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供全面质量管理培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主 要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发 展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖 管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、 战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12 个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展 提供源动力。

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