北京质量工具培训课程
来源:教育联展网 编辑:andy 发布时间:2019-09-19
“第 一次做正确的事情”是所有企业追求的管理领域,但事实上,我们经常被建议在工作中更加认真细致。如果我们不这样做,我们将受到惩罚。此外,我们很少花时间探索问题本身。”“零缺陷质量管理”主张企业要发挥人的主观能动性进行经营管理,强调预防性制度控制和过程控制。为企业提供卓越的绩效解决方案和管理模式。在本课程中,我们将详细阐述零缺陷管理的概念、实施策略和评估体系。我们相信通过本课程的学习,您将充分了解零缺陷管理的概念和运作模式,为企业提高质量管理水平提供支持。诺达**质量管理培训为您提供北京质量工具培训课程
课程目标
Course objectives-
01
从系统的角度了解现代企业质量管理的真正含义,了解全面质量管理的作用及其历史发展;
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02
掌握质量变异产生的基本原理,从人机料法环全方位认识质量变异产生的根本原因;
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03
一个合格质量主管的必备技能;
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04
掌握运用FMEA、8D、SPC等质量预防、持续改善工具提升企业产品质量的技巧;
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05
质量检验体系建立的方法,检验标准/抽样标准的制定方法,过程品质控制方法与技巧;
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06
了解质量管理工具的应用与先进质量管理方法的分析对比。
课程要素
Curriculum elements-
课程学时:
两天,每天六小时(可依企业实际情况进行课纲内容调整)
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课程对象:
制造型企业生产、质检部、SQE、管理人员、生产车间、班组长等
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课程方式:
讲解、案例、角色演练、游戏、头脑风暴、强调学员参与
课程大纲
Course outline-
第 一模块:质量管理概述
1,质量的概念
2、质量在企业中的地位
3,质量背后的冲突假设
4、质量管理的职能
5,质量管理中的双赢解
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第二模块:质量部门的质量管理技巧
1,质量控制是“检查监督”还是“教练”?
2,质检人员与现场作业人员的沟通方式
3,标准化作业还是**式判断?
4,质量事故的持续改善方法
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第三模块:质量过程控制
1,质量控制流程
2,来料检验
3,质量过程检验
4,成品出厂检验
5,质量管理中持续改善的工具应用
6,品质事故处理
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第四模块:全面质量管理(TQM)
1,全面质量管理定义全面质量管理的内容
2,质量控制
3,全面质量管理的八大原则
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第五模块:质量成本控制
1,质量成本及其构成
2,质量成本控制的步骤
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第六模块:全面质量管理的基础工作
1,标准化工作
2,计量工作
3,质量情报工作
4,质量教育工作
5,质量责任制
老师介绍
The teacher introduced-
安岷 知名生产管理讲师
安岷老师有44年企业管理培训咨询经验,从事管理顾问和培训工作10年,在全国做过的公开课和内训课程达1600多场,培训过的企业达1000余家,培训过的学员达84000余人。
预约讲师 -
陈鹏 企业生产管理讲师
陈鹏老师从事生产现场管理近17年,在知名日资、德资、法资企业任职多年,曾先后参与多项重大生产现场改善项目和提案改善专案,其扎实的实战经验和独到新颖的见解深受国际同行的好评,赢得了极高的荣誉。
预约讲师 -
成永亮 国内知名安全管理实战咨询师
成永亮,西安财经学院客座教授,“时代先锋”人物,华能安全生产特聘讲师,国内知名安全管理实战咨询师,PTT国际职业培训师,教学开发实战讲师,5Q理论倡导者,西安电台职业顾问,中层管理实战讲师,员工心态管理讲师,高级培训师。
预约讲师 -
沈怀金 生产咨询式培训教练
沈怀金老师有10年以上生产管理工作经验,5年以上培训师、咨询师从业经验。专注生产制造型企业管理优化,为累计超过300多家工厂提供调研诊断、现场咨询、培训等管理升级服务,给出针对性解决方案,**实现高效管理。
预约讲师
客户评价
The customer evaluation-
1,学习并不难,难的是运用的实际的工作中去朱建农见明老师的课就是有理论,有方法,有技巧的全面课程,让我们受益匪浅,非常感谢。
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2,沈怀金老师TQM全面质量管理实践课程在精益生产整体解决方案的推行中可以有效地改变企业存在的问题,从而为推行精益生产奠定了一个良好的基础。
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3,听了安岷老师的课程,顿时感觉启发很大,人豁然开朗了,很激动,推荐大家去看。
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4,成永亮老师的销售过程管理课程讲的很不错,对学员的帮助很大,很受用,谢谢。
合作流程
Cooperation process- · 需求调研访谈
- · 定制培训方案,确认方案合同
- · 课程满意度调查
- · 企业现状分析
- · 培训设备准备,讲师实施培训
- · 课后效果调查、训后落地跟踪服务
机构介绍
Institutions to introduce咨询预约
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