APQP五大阶段在线学习

APQP（Advanced Product Quality Planning）是AIAG发布的汽车行业产品质量先期策划指导文件。它旨在将克莱斯勒,福特和通用汽车联合开发的《产品质量策划与控制计划指南》传达给企业(内部和外部-供应商）。APQP提供了生成产品质量策划的指南 ，支持开发使顾客满意的产品和服务。使用APQP实施产品质量策划，能使用与客户一致的流程和语言实施沟通，从而降低产品质量策划的复杂性，能以更便捷的方式和客户和供应商进行产品质量策划要求和结果的沟通。

1.了解新产品导入流程各阶段的目标和任务；

2.学习建立适应公司具体情况的新产品导入流程；

3.学习如何建立新产品导入流程和产品的质量控制的监控体系。

模块一： 概述（1hr）

●产品研发管理的发展过程

●新产品开发流程

●APQP的目的和基本原则

●APQP和其他核心工具的关系

模块二：计划和确定项目阶段(QFD-产品规划矩阵）（5hrs）

●计划和确定项目阶段的输入和输出

●收集和整理客户需求

●识别客户需求的重要性

●将客户需求转化为质量特征

●确定设计目标和初始特殊特性清单

●项目可行性分析

●课堂练习

模块三：产品的设计和开发阶段（1.5hrs）

●产品设计和开发阶段的输入和输出

●概念设计过程

●产品设计过程

●设计验证过程

●阶段评审

●课堂练习

模块四：过程设计和开发阶段（1hr）

●过程设计和开发阶段的输入和输出

●过程设计过程

●阶段评审

●课堂练习

模块五：产品和过程确认阶段（1.5hrs）

●产品和过程确认阶段的输入和输出

●试生产准备过程

●试生产

●产品和过程确认

●阶段评审

●课堂练习

模块六：反馈、评定和纠正措施阶段（1hr）

●反馈、评定和纠正措施阶段的输入和输出

●建立持续改进的机制

模块七：产品导入过程的控制体系（1hr）

●多功能项目团队的组建形式和各成员的职责和必要能力

●产品导入过程的计划制定和控制模式

●产品导入过程的质量控制体系-双螺旋结构

●风险管理体系

●绩效评估体系

●课堂练习

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老师对每一个步骤及知识点的讲解耐心细致，力求学员清楚明白，运用大量的案例来展示步骤之间的逻辑关系，课程接近尾声的时候请学员们依据自己企业的制造流程结合所运用的APQP知识来分享所学心得，这种通过大量的讲解及提问，不断引发学员思考的教学方式获得大家的一致认可。

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