APQP流程线上培训课程

所周知，IATF16949的五大工具类课程，即APQP产品质量先期策划和控制计划、PPAP生产件批准程序、FMEA潜在失效模式及后果分析、SPC统计过程控制、MSA测量系统分析仍然是IATF所推荐的配套工具类手册。为了在中国推广和借鉴国际汽车工业质量管理先进经验，促进和提高中国汽车行业整体质量管理和质量保证水平，此培训将结合深入浅出的案例阐述工具类课程在实际工作中的运用并有针对性的解答学员的疑难问题。

◆通过学习APQP，掌握新产品开发策划要点与失效模式、提升预防意识、能运用SPC有效地分析与控制过程、能运用MSA有效地分析现有测量系统与提升产品数据质量、能按照PPAP要求提交符合客户要求的资料并增强客户信心。；

◆掌握APQP专业知识，在公司内部制作相关文件资料并予以实施，并能满足客户验厂的要求；

◆通过对APQP实施重点与疑难剖析和案例与经验分享，预防产品不良发生、提高现有过程能力与品质管理水准，从而提升企业现有经营管理绩效。

一、APQP基础概述;

1.项目管理

2.APQP产品质量先期策划简介

二、APQP各阶段说明

1.计划和确定项目——原理、意图和关键步骤

2.产品设计和开发——原理、意图和关键步骤

3.过程设计和开发——原理、意图和关键步骤

4.产品和过程确认——原理、意图和关键步骤

5.反馈、评定和纠正措施——原理、意图和关键步骤

三．控制计划方法论

1.控制计划概论、分类

2.控制计划栏目描述

3.控制计划的输入文件

4.控制计划编制技巧

5.控制计划与FMEA的关系

6.过程流程图，失效模式分析，控制计划，作业指导书的关系

7.控制计划的分发和更新

8.反馈、评定和纠正措施阶段工作要求

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此次培训主要讲解了APQP基础知识、PFMEA实际应用、特殊特性、作业指导书和过程能力分析等方面内容。培训采取集中授课、分组练习、案例分析等方式，使参培人员对APQP有了更深认识，提升了对流程图、PFMEA及过程能力分析等工具的实际应用能力。通过此次培训，提升了专业技术人员的质量控制意识和能力，弥补了相关知识的欠缺，对后续更好地开展此方面工作打下了一定基础。

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