六西格玛绿带升黑带培训机构

黑带大师作为六西格玛推进工作的主要技术**和核心职位，要求具备深厚的理论基础和丰富的实践能力，然而目前国内的培训基本停留在比较低的层次，甚至一些培训机构所谓的培训内容十分肤浅，这给六西格玛的推进带来很大的不利影响。因此，我们根据全球最新六西格玛技术发展趋势，结合各**机构和顶尖公司的培训要求，推出系列六西格玛黑带培训课程，帮助工程师们快速提高综合能力，快速成长为技术+管理的复合性人才。

1、系统全面的掌握六西格玛LDFSS方法论及DMAIC方法论

2、理解并能灵活运用相关流程分析及改善工具

3、能使用六西格玛方法论优化企业的战略、流程、项目等

4、能在六西格玛改进项目中识别及应用正确的工具完成改善项目

5、熟悉六西格玛项目各阶段所使用工具，与其MINITAB中的灵活运用

第一天

●六西格玛简介

●定义简介

●SIPOC分析

●倾听客户的声音

第二天

●测量简介

●识别和定义测量变量

●基本统计学

第三天

●测量系统分析（MSA）

●偏差的理解和数据的基本图形分析

第四天

●第三天的续

●流程能力和表现分析

第五天

●流程的分析

●数据的分析和原因的聚焦

第六天

●假设检验

第七天

●回归分析

●DOE实验设计（简介）

第八天

●DOE实验设计（续前一天）

第九天

●改进介绍

●产生，评估和选择解决方案

●风险分析FMEA

●解决方案的实施

●控制介绍

●流程控制

第十天

●SPC统计流程控制

●项目关闭和评估

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参数设计(Parameter Design)在系统设计之后进行。参数设计的基本思想是通过选择系统中所有参数(包括原材料、零件、元件等)的**水平组合，从而尽量减少外部、内部和产品间三种干扰的影响，使所设计的产品质量特性波动小，稳定性好。另外，在参数设计阶段，一般选用能满足使用环境条件的最低质量等级的元件和性价比高的加工精度来进行设计，使产品的质量和成本两方面均得到改善。

企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台，一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案，实战的管理课程和实效的管理咨询服务，公司目前建立了国内自己的讲师资源库，涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师，其中储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训，助力企业成长！