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现场质量管理培训

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2023-05-15

导语概要

现场质量管理培训可以让学员理解现场质量管理核心要求,掌握现场质量系统改善方法,建立质量稳定的现场及快速突破性改善的团队和机制,并通 过系统化改善大幅度降低运营成本。

生产现场管理培训咨询

现场质量管理培训可以让学员理解现场质量管理核心要求,掌握现场质量系统改善方法,建立质量稳定的现场及快速突破性改善的团队和机制,并通 过系统化改善大幅度降低运营成本。

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生产现场管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

领班、班组长、车间主任、现场技术员等制造业企业的中基层管理人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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生产现场管理培训内容

一、理解现场质量管理核心要求

1、制造现场典型问题案例分析

2、现场质量管理基本理念

3、现场六大要素管理


二、打造现场质量管理基础模型

1、典型问题点收集与评估

2、工序分析与影响因素

3、相关性矩阵分析

4、风险识别与评估

5、案例研究


三、掌握现场品质系统改善方法

1、问题解决基本理念与流程

2、一把钥匙开一把锁

3、相对复杂问题快速突破


四、课程总复习与实践应用指南


定制企业培训方案
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  • 《5S与目视管理推行实战(推行篇)》

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