苏州车间质量管理公开课
来源：教育联展网 编辑：李振 发布时间：2019-05-25
企赢质量管理培训课程破除传统的教条式推进思路，新时期模块化、组合拳式的推进策略，真正实现缺什么补什么，给出了完整而落地、行之有效的质量管理策略；既有日本的精细管理，又有欧美的人性关怀，还不放弃民营的指标需求；既考虑企业保命现实，又兼顾企业当前落地，并关注未来趋势需求。课程借助于众多企业成功案例入手，让学员在寓教于乐中收获知识。
课程目标
Course objectives-
01
树立正确的大质量的理念，提升受训人员的质量意识与质量追求，并且学习如何提升员工质量意识与品质追求的管理方法
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02
系统认知和正确理解品质经营与质量管理的理念、框架、目标；树立品质经营和现代质量管理的系统管理思维
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03
掌握质量管理体系、TQM全面质量管理、ZDM零缺陷管理、源流质量管理的要点，学习质量管理体系的系统设计、推行、优化
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04
掌握现代质量管理的工具、方法的综合系统应用；学习如何在企业中推行若干重点质量改善活动
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05
学习运用系统的思维与方法发现问题、分析问题、解决问题
课程大纲
Course outline-
模块一、质量及质量管理的深刻理解
质量对企业生存发展的重大与深远影响
质量的定义和内涵
质量管理的定义、内涵及原则有效运用
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模块二、现场主管如何抓好现场质量管理要点
1、现场主管如何提升执行力
2、制造过程质量控制的精心策划
3、工序质量控制要点
4、现场三按的严格执行
5、操作员工的控制要点
6、如何有效做好制造过程首检与自检
7、现场各工序异常的及时发现与解决
8、生产前准备工作质量要点
9、制造过程中出现不合格品一般处理思路
10、现场质量问题分析与解决
11、现场主管及现场员工与品质部主管、检验员；技术部主管、工程师；设备工装主管、工程师、维护人员的关系是什么？如何处理好关系？
12、现场主管如何充分利用各种质量报表？现场主管如何组织好定期的质量分析会？
客户评价
The customer evaluation-
1，课程提供了一个非常好的学习和经验交流平台。**二天学习，系统领会质量管理的各个知识要点，为工作提供了很好的补充。
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2，**本次培训，让个人对日常生产管理中的知识有了更深入的了解，为后续的精细化管理奠定了基础。
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3，初冬的北京清冷，寒意袭人。再次来到企赢的课堂，老师用心授道，同学们热烈讨论，让我忘却了窗外的寒意，思绪完全回到了质量管理的话题。紧张而丰富的课程，让我从再次意识到质量管理的重要性。
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4，再次感谢企赢培训学院的老师精心传授和同学们的真诚交流。每一次的学习和相聚，让我收获的不仅仅是知识和经验，还有老师和同学们质量管理理念和智慧技巧。