天津质量管理专业课程
来源：教育联展网 编辑：andy 发布时间：2019-06-12
企业为了生存和发展，除了依靠全面质量管理(TQM)，以低的成本、快的响应和优质的质量来满足客户。质量战略不仅关系到企业的生存，而且关系到国家和民族的兴衰。70年代至80年代，日本通过全面质量管理成为全球经济强国，其高质量、低价格的产品席卷欧美市场。后来，美国提出了以质量振兴国家的战略。20世纪80年代末，美国推出了全国质量卓越奖。欧洲也不愿落后，推出了欧洲质量卓越奖。随着全面质量管理的发展和完善，六西格玛为全面质量管理提供了更好的系统改进工具。何晓勇是我国著名的精益六西格玛大师和质量管理专家，近20年来，特别是近15年来，运用六西格玛管理技术，创造性地开发和改进了全面质量管理(我们称之为新的全面质量管理)。它将为您带来新的全面质量管理概念、方法和技能，帮助您快速提高质量管理水平和战斗力。诺达**质量管理培训为您提供天津质量管理专业课程
课程目标
Course objectives-
通过本课程学习,使学员了解成本分类方法、GB/T13339《质量成本管理指南》的质量成本三级科目、6SIGMA质量管理质量经济性管理、ISO/TR 10014：1998《质量经济性管理指南》；能应用平衡记分卡、标杆等工具建立和管理各职能部门的成本项目、质量成本、质量目标。
课程大纲
Course outline-
第 一部分：质量成本及财务分析
第 一章：质量管理定义
第二章：工厂质量管理基础
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第二部分：预防性质量管理
第 一章：制造型工厂质量预防活动
第二章：职能部门的质量管理角色
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第三部分：质量检验及过程质量控制
第 一章：质量检验活动分析
第二章：生产过程质量控制
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第四部分：质量成本及持续改善
第 一章：质量成本分析技巧
第二章：产品质量持续改善
客户评价
The customer evaluation-
1，沈怀金老师课程非常精采，课程气氛很好，上课的时候很专注受益。
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2，安岷老师讲的课程实际指导意义很强，老师的经验丰富。课堂上案例特别多，能很好的帮助我们吸收课堂知识。
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3，贴近实战，感触良多，能够帮助我们增加系统的销售技巧知识，实战很有帮助。
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4，沈怀金老师的课很明了，我们很容易理解，真的很实际。