广州iso质量管理体系培训
来源：教育联展网 编辑：andy 发布时间：2019-06-24
没有一个企业的成功能够完全脱离产品质量，即使在当今全球市场和销售的重点。”质量是企业的生命，特别是全面质量管理，从“完美无缺”的质量管理到全面质量管理或全面质量管理，再到ISO9000，再到6sigma，不幸的是，所有员工都没有“质量管理和控制”的概念和意识，特别是那些生产产品的人。为了让全体员工对全面质量管理有一个新的认识。为了使企业能够改变对质量管理的看法，切实做好质量管理工作。诺达**质量管理培训为您提供广州iso质量管理体系培训
课程目标
Course objectives-
01
了解现场品质管理在企业中的作用；
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02
掌握现场品质管理的方法，制造管理的技巧，及如何运用QC手法解决品质问题。
课程大纲
Course outline-
第 一模块：全面质量管理理念篇
1，质量的重要性认识
2、什么是质量意识
3，常见的质量的意识误区
4、质量管理的职能
5，世界著名的质量管理专家及其质量认识
6、先进的质量管理标准
7，质量管理中的一些基本原则
8、认识质量管理中的质量意识差距模型
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第二模块：质量管理实务基础与质量成本管理
1，如何有效的设置质量控制岗位
2，分析各质量管理人员的职责与岗位要点
3，建立质量管理体系与标准化
4，质量管理体系的认证流程
5，如何有效的维护体系
6，如何按照标准管理质量记录
7，质量成本的构成部分认识
8，消减质量成本的分析
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第三模块：质量实务手法
1，数据会说话
2，如何制作高质量的查检表
3，解读直方图、特性要因图
4，帕拉托法则、散布图
5，管制图的应用原理与类型，及研读
6，QCC、QFD、6σ认识分析应用
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第四模块：现场质量控制实务
1，认识8D手法及操作步骤
2，对不合格品的管理要求与使用方法
3，换线及交接班时的质量控制
4，认识抽样检验涉及的国家标准
5，检验严格度转移规则
6，抽样方案
7，随机抽样方法与国家规定抽样方法
8，隐含违规问题剖析与解决
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第五模块：全面质量管理推行技巧
1，管理者的全面质量管理战略
2，领导作用
3，有效沟通、标准化
4，TQM推行小组
5，目标及规章制度
6，抽样方案
7，随机抽样方法与国家规定抽样方法
8，问题改善和跟进决
客户评价
The customer evaluation-
1，成永亮老师的讲课风格比较**，内容新颖，贴近时事和社会动态，并且深入浅出，对工作有所启发。
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2，接受个安岷老师的生产质量管理课程以来 ,我们的团队操作有了明显提升，这不但源自课程的精心设置和易于掌握，更是由于安岷老师授课的卓著品质。
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3，沈怀金老师的课很实用。
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4，理论结合案例，运用的非常巧妙，课程也很有感染力，非常值得一听。