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深圳危机事件处理培训机构

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2019-04-13

导语概要

近年来,中国的媒体环境发生了巨大变化,形态日趋多样,特征日趋复杂,对公众舆论的影响、对政府、企业的监督作用都大大加强,越来越多的企业因媒体曝光或者处理不当而损失惨重。

近年来,中国的媒体环境发生了巨大变化,形态日趋多样,特征日趋复杂,对公众舆论的影响、对政府、企业的监督作用都大大加强,越来越多的企业因媒体曝光或者处理不当而损失惨重。

在这样的环境下,如何协调与政府、公众以及媒体的关系;如何在服务客户的同时,** 大限度地降低对社会及大众的客观干扰;如何妥当地消除公众的误解和矛盾,积极有效地应对危机;如何正确处理媒体关系,树立良好企业、组织形象,抵御危机……凡此种种,就对市政部门及企业的发展具有重要和长远的意义。

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    帮助领导者正确认识危机强化危机管理意识

  • 02

    提高领导者危机处置能力

  • 03

    提高领导者危机公关能力,掌握舆情应对与处置策略

  • 04

    提升领导者在危急时刻做出正确决策的能力

  • 05

    提高领导者应对媒体、与记者打交道的能力

课程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 课程方式:

    采用小班制公开课模式,全国滚动开班。可定制内训。

  • 课程对象:

    董事长、总经理、副总经理、各部门经理、公关部经理等

  • 课程时间:

    公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 模块一、认识危机

    企业危机的诱因

    企业危机的类型

    企业危机的三大效应:蝴蝶效应、涟漪效应和多米诺骨牌效应

    危机公关就是铲除危机滋生的土壤


  • 模块二、应急预案编制

    突发事件与危机形成

    管理体系

    过程控制与案例分析

    突发事件应急管理系统建设与实施


  • 模块三、危机公关原则与应对

    危机爆发后的8步棋

    让上帝满意的7种做法

    危机公关5S原则

    危机公关与媒体应对的步骤、方法


  • 模块四、案例分析与模拟演练

    新媒体传播热点事件解析

    网络舆论危机特点

    网络舆论危机应对策略与点评

    访谈实训与模拟演练


  • 模块五、新闻发布会的历史、知识和操作

    新闻发布会的社会职能、新闻发布会类型

    新闻发布会教学演练——不是演员,但会演出

    跳过陷阱的办法—问答之间,破译玄机,迎面化解


  • 模块六、危机管理的工具

    舆情信息实时采集、分析表

    应急预案编制模板

    危机处置一般流程图

    媒体应对的一般步骤(流程图)、新闻发布会组织工作流程图

    危机处置预案举例(文字版本)

课程特色

The course characteristic
The course characteristic
  • 先进理念导入

    导入业内先进的企业危机管理理念

  • 经典案例分析

    超过60个经典企业危机公关案例

  • 全程互动讲授

    讲授方法丰富,完善的学习工具

  • 行动建议落地

    引爆企业危机管理潜力的行动方案

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 叶东 企业危机管理专家

    营销学硕士,危机管理讲师,中国危机管理隔离理论创始人,新传媒网危机管理首席顾问,清华大学、北京大学、北京邮电大学、香港国际商学院客座教授。

    预约讲师
  • 郭朗 地产营销管理讲师

    国内知名房地产职业经理人,国家一级注册建筑师,资深物业管理职业经理人,物业管理实战型培训师,注册房地产经纪人,房地产高级策划师,高级经济师

    预约讲师
  • 熊鹤龄 企业管理咨询师

    曾先后在HP、华为、北京春雪财务集团、天汽模、天津津兆集团等多家顶尖企业担任部门经理、人力总监、总经理、集团副总裁、董事局秘书长、企业经营管理总顾问等职。

    预约讲师
  • 安新强 人力资源管理高级讲师

    西安交大MBA,国际职业培训师协会高级培训师,国际人力资源管理师协会高级讲师,农业银行特聘讲师,工商银行特聘讲师,人民大学客座教授,清华大学总裁班特邀讲师

    预约讲师

客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1,叶老师犀利的言语和独到的见解,让我印象很深刻。按照她的建议,用20%的时间学习 80%的时间去实践,把学到知识转化为自己的技能。

  • 2,学习安老师的课程打开了我们企业危机管理的任督六脉,感谢安老师。

  • 3,知识点层次分明,内容重点突出,观点有理有据,讲课方式热情幽默,授课中不乏表情包的贡献,举例恰当,对提出的疑点会认真解答。

  • 4,课程中并附有问答题,会调动大家去独立思考,深入浅出的表达,在授课过程中很好接受。

合作流程

Cooperation process
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  • · 前期课程咨询
  • · 确认时间地点
  • · 填写报名表
  • · 支付课程费用
  • · 发送邀请函
  • · 现场参加课程

机构介绍

Institutions to introduce
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一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226

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