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思维的转变

BIM的应用首先带来项目各参与方思维的转型。在我国一直以来都是按图施工，在施工阶段，图纸是承包商施工的主要依据。施工阶段让设计图纸变为现实，完成了建筑物的物理描述向现实的转变。BIM使施工从二维图纸走向了三维空间，实现了二维布置向三维空间的转变。研究表明，包含众多信息的三维数字模型可改善施工工程图纸文档的质量、完整性、协调性。三维建筑信息模型可参与施工，甚至可以模拟实际建造过程，实现建筑物三维“搭建”。BIM实现了二维布置向三维空间的转变，为我国建设工程施工提供了新的机遇。

建设工程项目团队建设的转变

应用BIM的建设工程项目与我国传统的建设工程项目有所不同，其对传统建设工程项目所产生的影响首先体现在其改变了各参与方工作在建造工程中团队组建方式。我国传统的建设工程团队的组建大多通过招投标的形式。各参与方之间相互直接了解程度低或者根本不了解。各参与方直接相互独立，不利于各方发挥自己的技术优势，更不利于建设工程项目信息的传递。在建设过程中各参与方往往处于怀疑与敌对的关系，在整个团队中，业主处于绝对的优势地位，承包商则处于劣势。由于利润较低，承包商会千方百计的通过索赔来获取利润，而业主会通过反索赔来避免自身利益的流失。由于各方只关注个人利益，而除业主外，各参与方对整个建设工程项目的最终结果不关心，导致建设工程项目最终目标难以实现。

但BIM的应用更加强调基于信任的团队建设。这是实现BIM应用的根本，只有建立一支相互信任的团队，才能保证各参与方在其各自的建设工程项目建设阶段内，毫无保留的提供自己的专业知识和工作经验，达到信息共享。因此业主在选择参与方时，要实现各参与方在开始阶段的平等、相互尊重与信任;参与方之间具有强烈的合作意愿;以及参与方之间的坦诚交流;保证各参与方以项目为基础的风险与收益的分配。同时，各参与方把建设工程项目的最终目标作为自己的目标，在其本身的工作阶段和职责外，实现建设工程项目各参与方、各不同专业之间相互协作。相互信任的团队建设才能保证建设工程项目信息的共享。