佛山华为产品开发培训

企业研发管理体系，应该体现组织研发管理思想、管理模式和具体管理发昂发方法。众多著名企业纷纷进行组织研发管理体系的再造，以提升组织产品创新和研发能力。

在国内，一批著名企业，逐步经过组织内部研发管理体系的优化，，使产品创新能力和企业竞争力大幅度提升。方太、中集集团、山特电子、康佳、等多家企业成功经过组织研发管理管理体系再造，涉及电子、通信、软件、自动化、集成电路、机电设备、材料、卷烟等众多行业，均取得了显著的效果。

那么，组织研发管理体系究竟是怎么一套系统？研发管理体系为何具有那么大的威力？为何有些企业研发管理效果不佳？研发管理体系的精髓是什么？研发管理体系与公司其他管理体系的关系如何？研发管理体系优化的基本方法是什么？

1、系统学习优秀的研发管理实践集成产品开发（IPD）体系的方法

2、学习如何构筑面向市场竞争的产品路标规划

3、学习需求管理方法，拉通产品研发与市场需求的端到端流程

4、掌握跨部门协同经营的蕞佳实践方法，明确各部门/角色的职责和协同机制

5、掌握科学决策的产品开发投资决策机制，避免盲目投资

6、学习如何经过产品Charter开发构筑产品竞争力

7、学习业界标杆推行IPD变革经验，帮助企业少走弯路和合理缩短变革周期

第 一章：2020年中国旅游行业8大发展趋势

趋势1内外因素放缓经济发展步伐，旅游人数大不如前

趋势2旅游行业利润下降成必然，行业加速迭代

趋势3乡村旅游项目迟滞，高投入低产出，后继乏力

趋势4同质化项目与过度供给，将令网红项目风光不再

趋势5区域热点仍有价值，风起西北控资源

趋势6把握市场、精准营销，跨界联合与抱团发展成主流

趋势7文旅融合崛起，旅游文创迎来风口

趋势8资源为王向运营为王转变，未来3年仍是流量为王

第二章：旅游景区经营6大问题与游客心理诉求分析

第1节：旅游景区经营中存在的6大问题

焦虑与定力：多元风潮变幻下的战略焦虑与战略定力缺失

需求与细化：旅游需求膨胀下的爆发式需求与细化规划不足

标准与差异：景区混沌化服务与游客个性化需求之间的矛盾

服务与体验：游客观光中硬件布局与软件服务之间的矛盾

亏损与变现：景区经营中资源依赖与商业变现之间的矛盾

品牌与流量：好山好水好人下的品牌诉求与流量引爆的问题未得解决

第2节：读懂游客：游客行为模式与心理诉求分析

说文解字：“游”之意义何在

旅游观光与休闲的3重审美对像：山水、历史与市井

触发游客产生旅游行为的4重心理动机：逃离、向往、异质生活与新知

不同类型下游客的行为模式与机动分析亲子游篇

不同类型下游客的行为模式与机动分析夕阳游篇

不同类型下游客的行为模式与机动分析情侣游篇

不同类型下游客的行为模式与机动分析自游行篇

不同类型下游客的行为模式与机动分析企业游学篇

第三章：旅游景区产品类型与产品线规划方法论

第1节：旅游景区产品开发5大基本原则

焦点战略与多元布局下的全域旅游

景区功能背后的文化与价值引领

从单一功能与复合功能的延伸

渐进式成长与螺旋式迭代下的生命周期

产业链布局与商业变现下的生态构造

第2节：旅游景区产品线规划方法论

资源盘点：自然、历史、市井、政府、金融、人才

市场切割：旅游群体细化与主流需求满足

主题定位：景区类型与品牌价值定位

功能布局：空间向功能、时间向功能（观光+休闲+商业）

体验规划：价值交换空间设计思维下的内容生成

营销设计：裂变式病毒传播思维下的全渠道整合营销体系打造

第四章：四大旅游产品类型下的经营策略与盈利基因分析

第1节：主题乐园经营策略与盈利能力建设

主题乐园4大主题类型：演艺类、文化类、科技类、未来类

主题乐园盈利能力五大要素：空间位置布局:、客户需求分析、以体验为本的内容创作、工作人员与游客间的个体互动、成本/质量的平衡

第2节：乡村旅游5大模式与各自运营策略分析

阻碍乡村旅游发展的三大问题与六大瓶颈

乡村旅游5大模式：田园模式、民俗模式、科普模式、古镇模式、康养模式

5大乡村旅游模式下的旅游群体切割、产品规划、体验设计与案例解析

第3节：网红城市的特征、传播模型与内容体系设计

网红城市的5大特征

网红城市品牌形象建设之4度传播模型

网红城市品牌形象建设之内容设计模型

第4节：网红景区的爆点思维与打卡点设计

观点：网红景区是偶然的产物，并非规划所得

游客至网红景区打卡的3重心理

景区有可能被引爆成网红的6大内容元素

网红景区运营中的4感设计

第五章：景区私域流量池打造与裂变式病毒营销活动设计

第1节：景区私域流量池矩阵：朋友圈+微信群+抖音

私域流量池打造逻辑：流量导入+流量沉淀+流量变现

流量导入：以抖音为媒介，以视频运营为手段实现流量导入

流量沉淀：以朋友圈与社群为媒介，经过魅力人格与价值输出为手段沉淀流量

流量变现：聚合朋友圈，经过活动、产品与异业联盟实现流量变现

微信朋友圈帐户装修与文案表达（软文写作）

微信社群的规划定位、团队建设与价值运营（如何保持社群活性）

第2节：景区裂变式病毒营销活动设计路径以抖音为例

第1步：锁定裂变人群（活动参与主体）

第2步：主题设计，立意高远（引动内驱力）

第3步：挑战赛内容要求（简单可复制，且有自由发挥空间）

第4步：激励机制设计（双轨机制阶梯设计）

第5步：挑战赛海报设计（文案+图片焦点化视觉设计）

第6步：全渠道信息发布与活动预热（定向人群全域覆盖）

第7步：挑战赛期间线下活动设计（双向导流制造话题）

第8步：沉淀粉丝和后续传播

第9步：效果评估与活动复盘

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经过两天课程的培训学习，使我受益匪浅，充分认识到了自己在平时的实际工作中的不足之处和改进的方法，对自己在今后的项目管理中的水平有了一定提高！

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