贵阳市企业内训实训

适应市场变化、增强竞赛优势，培养企业的后备力量，坚持企业永继运营的生命力。企业竞赛说穿了是人才的竞赛。正确的企业家愈来清醒地认识到训练是企业发展不行忽视的“人本出资”，是进步企业“造血功用”的根本途径。美国的一项研究资料标明，企业技能创新的**出资份额是5：5，即“人本出资”和硬件出资各占50%。人本为主的软技能出资，作用于机械设备的硬技能出资后，产出的效益成倍添加。在同样的设备条件下，添加“人本”出资，可到达投1产8的投入产出比。发达国家在推进技能创新中，不但注意引进、更新改造机械设备等方面的硬件投入，而且更重视以进步人的素质为主要目标的软技能投入。事实证明，人才是企业的第一资源，有了一流的人才，就可以开发一流的产品，创造一流的成绩，企业就可以在市场竞赛中立于不败之地。

中层干部/后备干部

常用办理技术课程：团队办理技术、绩效改善办理、流程办理、方针规划办理、会议办理等，用于领导力课程，如九点钟领导力，中层干部之所以开端学习领导，是因为领导的培育是一个绵长的过程，所以中层干部学习领导，是为了在头脑中种下一颗种子，让自己在未来的生长中生根发芽。

以受训对象为分类标准的

通常是按照相同的岗位，乃至考虑等级或者年资来归类，这样不同岗位的人员的训练课程不同，但是在通用技能方面也可能有相同的课程设计，大致分为：销售类人员、管理类人员、商场类人员、商务类人员、其他类人员。

杨毅老师

导师介绍：毕业于应用心理学专业，国家认证心理咨询师、企业人力资源管理师，新励成认证卓越导师。从事教育培训行业长达五年以上，专注于当众演讲、心理状态打造、青少年口才培训以及个性化辅导领域。一直从事面向公众和企业内部员工培训教育工作，有着丰富培训教育的经验。其亲自教授训练班、企业培训、讲座等超过百场，指导的学员人数超过数千人。