业务部门经常抱怨，财务报表就是一堆数字，如何才能迅速看懂报表？

财务部经常要求业务部门按规章办事，但规章制度看上去都很死板，甚至会阻碍业务，如何才能打破这种僵局？一个个财务指标到底是什么意思？跟我有什么关系？

公司要降低成本，具体到每个部门要怎么做啊？

每年都要做预算，都是财务在玩数字游戏，他们直接做了不就好了，为何非得让我们天天编数字把戏？

企赢培训非财务人员财务管理课程把基础财务、业务财务、公司战略、工作计划、全面预算管理融合在一起，通过案例分享、讲师提问、深度点评等方式，快速帮助非专业财务人员了解专业财务、运营财，在培训中建立战略财务思维，掌握财务管理技能。

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2、林老师从价值链的角度提出的多因多果成本管理方法符合企业实际成本管理要求，不仅对非财务人员是新的，而且对财务人员也是新的；

3、上过很多次培训课程了，盛老师的沙盘课程是我所上过的最精彩和实战的一次，大家的参与感和投入度达到了无与伦比的地步，谢谢盛老师的辛苦付出。

4、组织效果好，内容实用，授课生动，案例有代表性、；发现了自身的缺点和不足，对日后的工作、生活有较好的指导、帮助作用！

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