如果您正准备走上培训讲坛，没有专业训练怎能肩负神圣使命?

如果您已经是一位企业培训师，技巧不足如何自信地面对学员?

如果您是一位企业培训管理者，不知何为精彩又怎能明辨真伪?

如果您是一位企业中高层管理者，不善教导又怎能领导?苏州ttt培训学费

【企业内训师培训的目标】

掌握建构主义教学核心理念，让培训更有效

突破公众讲话的恐惧感，建立自信

掌握培训师的6大专业授课技巧

掌握9种常用的教学方法，让你的课程有料、有趣、有效

掌握ADDIE课程开发的模型和工具

训练声音的运用，让你的声音更动听、更有磁性

训练肢体语言的运用，增强培训感染力

【适合对象】：企业人事/培训经理、企业各级管理人员、企业内部培训师

【培训形式】：讲学互动、游戏体验、电影分享、封闭训练

分析诊断、团队竞赛、小组研讨、心得分享

【授课特色】：

1、讲师讲解(强调重点、要点和难点，将专业术语平民化，帮助学员理解)

2、电影分享(通过精彩电影片段欣赏，给于学员启发)

3、头脑风暴(运用团队的智慧发现问题、分析问题、解决问题，从而达到学以致用的目的)

4、游戏互动(将深奥的理论融入**的游戏之中，在笑声中学习和领悟)

【教学方法】：

本课程采取的是领 先独创的讲、演、评、改四步循环教学法。

第 一步：讲解要领。由导师讲解知识体系建模、教学方法设计的核心方法等。

第二步：呈现课程。学员以一门主打课程为典范，现场演示内容结构与教学方式。

第三步：研讨点评。导师为主，其他学员参与，现场点评，给出指导性意见。

第四步：改进提升。学员动手改进课程，导师现场直接指导，将辅导延伸到课外。

【课程大纲】：

第 一章 培训师专业技能训练

第二章 培训师课程开发训练

第三章 培训师课程内容设计训练

第四讲 培训师的课件(PPT)制作技巧

第五章 培训师的七种经典授课方法

诺达**TTT企业内训管理课程讲师

各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家

【诺达**介绍】：刘乃持——管理培训实战专家

刘乃持资历背景：

国家一级项目管理师;

国家一级人力资源管理师;

中国实战型培训讲师;

资深管理技能训练专家;

全国几十家培训机构特聘讲师;

中基层团队管理专家，拥有十多年企管培训经验;

曾担任人力资源总监、副总经理、商学院院长等职位;

刘乃持实战经验：

“北方HR精英汇“创始人之一，“河北职场互助联盟”联合发起人，“小猪蹄分享会”“状元会”等论坛沙龙活动发起人之一。

刘老师十多年企业实战经验，曾在担任项目经理、高级培训经理、人力资源总监、商学院院长、首席讲师、副总经理等职位。

刘老师长期致力于人才培养、管理者技能提升、个人成长、生涯规划、演讲表达、员工职业化培养等课程的研究与实践，拥有十多年企业实战与培训经验，把管理理念与企业实际相结合，将培训转化为企业实际的生产力，全面推动企业的发展，帮助企业提升核心竞争能力，曾为数百家知名企事业单位、咨询培训机构提供过中层管理、执行力、职业化等方面的培训和服务，深受广大学员的好评。

刘乃持授课风格：

刘老师课堂气氛活跃，语言表达富有激情，善于调动学员参与的兴趣和热情，积极与学员互动，遣词用语诙谐幽默，让学员们在**愉快的氛围中接受知识，所到之处好评如潮!

刘乃持老师新课程

[内训课]《TTT-卓越内训师“7+7“进阶修炼》初级版(5天)

[内训课]《TTT-卓越内训师“7+7“进阶修炼》高级版(5天)

[内训课]《TTT演讲与口才—魅力台风呈现》等

[内训课]《新晋管理者技能提升》

[内训课]卓越管理者“6 6”进阶训练

[内训课]职业经理人的高效沟通

[内训课]问题分析与解决七步法

[内训课]目标与计划管理

部分授课照片分享：

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【诺达**合作流程】

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