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苏州职业生涯设计与管理训练营

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2020-08-06

导语概要

职业生涯规划培训导读处在竞争日益激烈的今天,我们这些大学生不仅需要一个好的知识水平,一个正确的职业生涯规划也是必不可少的。每个人都希望自己的一生能够过的十分精彩,因此都应该有自己的职业生涯规划,特别是

职业生涯规划培训图

职业生涯规划培训导读

处在竞争日益激烈的今天,我们这些大学生不仅需要一个好的知识水平,一个正确的职业生涯规划也是必不可少的。


每个人都希望自己的一生能够过的十分精彩,因此都应该有自己的职业生涯规划,特别是对于大学生而言,就业规划对职业生涯的发展有着及其重要的意义。职业生涯规划的意义在于寻找适合自身发展需要的职业,实现个体与职业的匹配,体现个体价值的最大化。我们应该承认并正确对待我们在职业兴趣培养和职业生涯教育方面的不足和差距。


如何做好大学生的职业生涯规划工作,诺达**推出以下专业的培训课程:

职业生涯规划培训目标

1、掌握职业生涯规划的基本理念,提升生涯规划的整体思维能力;

2、掌握职业生涯开发的专业技术,解决职业生涯发展的常见问题;

3、帮助企业搭建企业人才梯队的职业生涯发展路径图;

4、能现场学会结合企业发展阶段制定职业生涯发展的方法和技巧;

5、提升全体员工的职业意识和基本职业技能;

6、提高全体员工理性对待公司和工作的能力;

7、提高整个企业的团队职业形象和团队协作技能,提高团队绩效。

课程要素

课程时间

课程时长为1-2天,可根据需要调整相应的培训时间

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课程对象

企业新进员工、青年员工、储备人员、中基层员工、HR及企业管理人员等

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课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

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培训方式

头脑风暴、案例分析、疑难解答、角色扮演、参与式研讨等

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职业生涯规划培训课程大纲

第 一讲:职业生涯概述

一、职业生涯的概念

二、职业生涯规划

三、职业生涯规划的意义

四、职业生涯期限划分

五、职业生涯规划的关键


第二讲:职业生涯认知

第 一节:性格探索

一、性格与生涯发展的关系

1、什么是性格

2、性格与生涯发展的关系


二、利用MBTI了解性格

1、MBTI介绍

2、MBTI的四个维度

3、心理类型与职业

4、如何理解性格


第二节:兴趣探索

一、兴趣与生涯发展的关系

二、霍兰德的兴趣类型理论


第三节:技能探索

一、能力与生涯发展的关系

二、能力的分类

1、能力倾向/天赋

2、技能

3、自我效能感


三、技能的分类

1、专业技能

2、自我管理

3、通用技能


第四节:价值观探索

一、什么是价值观

二、价值观的激励作用

三、为什么在职业选择中要考虑价值观


第三讲:职业规划四步曲

一、职业生涯诊断

1、自我分析

2、环境分析

3、关键成就因素分析

4、关键问题分析

5、诊断方法


二、职业生涯性向与标准

1、职业发展周期

(1)成长阶段

(2)探索阶段

(3)建立阶段

(4)维持阶段

(5)衰退阶段


第三讲:职业规划四步曲

一、职业生涯诊断

1、自我分析

2、环境分析

3、关键成就因素分析

4、关键问题分析

5、诊断方法


二、职业生涯性向与标准

1、职业发展周期

2、职业生涯发展性向与标准

3、职业生涯成功标准


三、职业生涯发展策略

1、职业生涯发展路径

2、职业生涯发展通道

3、职业生涯角色转换

4、职业生涯能力转换


四、职业生涯实施管理

1、职业生涯发展方案

2、职业生涯计划

3、职业生涯评估、反馈与修正

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  • 苏州职业生涯设计与管理训练营
    苏州职业生涯设计与管理训练营

    沈燕-职业生涯规划培训师

    职业经理人管理技能讲师、前微软IT学院培训讲师、人力资源管理培训师、人力资源和社会保障部认证高级企业人力资源管理师、人力资源和社会保障部认证职业生涯规划咨询师、企业管理咨询顾问。

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    安新强-实战派人资、管理讲师

    西安交大MBA、国内知名战略绩效管理专家、国际职业培训师协会高级培训师、国际人力资源管理师协会高级讲师、兴龙广缘商业连锁人力资源总监、中粮集团特聘培训总监、世界500强企业泰国正大集团人力资源总监。

  • 苏州职业生涯设计与管理训练营

    程社明-职业生涯规划讲师

    “职业生涯开发与管理”理论及其方法的探索者、实践者、受益者、传播者、推广者。生涯开发与管理企业应用咨询师、职业生涯开发与管理专题培训师、职业经理人亲子关系培训师、美国ACHE催眠治疗师、CMC国际注册管理咨询师、国家二级心理咨询师。

  • 卢云峰-组织人才发展实战专家

    国际人力资源管理协会理事、国家高级企业人力资源管理师、法学学士,中科院心理学研究生、北京中关村人力资源经理协会特邀讲师、曾任万年基业建设投资集团人力资源总监、曾任亚信(中国)集团人力资源与组织发展经理。

企业客户评价

我们要把个人选取与社会需要相结合,用理性的眼光来看待问题,在拥有实力的同时加倍努力,不断学习新事物,做到思路清晰,行动一致,打牢专业基础,不断学习提高自身素质顺应时代潮流,奋勇前行!

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诺达**介绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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