无锡人力资源管理培训

一、导论传统人力资源部与职能部门定位

1、人力资源部的管理角色与定位

（1）传统人事部门定位六大误区

（2）战略人力资源部门定位及HR职业定位分析图

2、战略人力资源工作的核心内容

3、人力资源管理职能与直线经理管理职能之间的关系

4、HRBP的内涵与迭代升级

二、新时代人力资源管理未来发展趋势

1、新时代人力资源管理个性化发展趋势

（1）把准员工个性化需求

（2）如何为员工个性化发展赋能？

（3）提升员工的个性体验四环节：需求分析、职业规划、岗位体验、优化生活

2、新时代对人力资源管理的角色转变与能力提升

（1）由事务性管理向战略伙伴转变

（2）由政策的提供者向专家（顾问）转变

（3）由执行命令向员工服务转变

（4）由被动适应向变革的推动者转变

（5）由监控者向平台建设者转变

3、新时代人力资源管理职能发展新趋势

（1）构建大数据人力资源管理

（2）打破组织的边界—放大组织效能

（3）HR管理从封闭走向开放

（4）未来人才招聘的趋势

（5）员工学习与发展的未来趋势：企业大学的终结

（6）内部绩效管理激励的未来趋势

（7）从薪酬管理到个性化薪酬设计

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