深圳HR法律法规课程

自2008年《劳动合同法》颁布以来，随着劳动用工法律制度的不断完善，劳动者维权意识的增强，企业在劳动用工领域的法律风险也日益凸显，如何防范企业劳动用工法律风险，已成为企业在日常经营活动过程中不得不考虑的一个重大问题。

《劳动合同》的签订是规避风险的一项重要工作，你所签的劳动合同是否有Bug？如何找到这些Bug有效化解来规避劳动争议呢？如何尽最大的可能来维护企业或者劳动者自己的权益呢？

1，带领HR从业者对《劳动合同法》所涉法律知识要点进行一次完整、全面而深入的梳理

2，帮助HR从业者熟悉、掌握非法务人员的劳动法律法规知识要点，并通过大量经典案例的分析讲解，将相关知识点运用于实际问题的解决之中

3，帮助HR从业者正确、科学、充分解读《劳动合同法》条文，并将有关内容拓展至《社会保险法》、《工伤保险条例》、《民法通则》等法律领域，使相关知识系统有机结合，构成内在逻辑体系

4，通过学习，使HR从业者能够掌握必备的劳动合同法律法规知识要点及风险防控技巧，以提高其劳动合同综合管理水平

5，通过学习，使HR从业者能够在实际工作中检讨或再造各自企业中的人力资源管理/员工关系管理/法务管理流程，如招聘流程、规章制度制定流程、员工投诉流程及劳动合同解除流程等，以使学员学以致用、收益量化

专题一：招聘入职

1.如何预防劳动者的“应聘欺诈”，如何证明劳动者的“欺诈”？

2.入职前后用人单位应告知劳动者哪些情况，如何保留证据？

3.《入职登记表》如何设计，才能起到预防法律风险的作用？

4.劳动者无法提交《离职证明》，该怎么办？

5.企业如何书写《录用通知书》，其法律风险有哪些？

6.是否需要核心岗位应聘者签署《背景调查授权书》？

7.用人单位自行拟定的劳动合同文本是否有效，是否需要进行备案？

8.劳动合同的装订存在哪些风险细节？

9.劳动者借故拖延或拒绝签订劳动合同，用人单位如何应对？

10.未签订劳动合同，需支付多长期限的双倍工资？是否受到仲裁时效的限制？

11.劳动合同期满，继续留用劳动者，但未续签合同，是否也需支付双倍工资？

12.在关联企业之间转移劳动关系，需如何变更或重签劳动合同？

13.应否与属于职业经理人的法人代表签订劳动合同？

专题二：试用期

1.可否先试用后签合同，可否单独签订试用期协议？

2.员工主动申请延长试用期，该怎样操作，才规避赔偿风险？

3.试用期满后辞退员工，最少赔2个月工资，该如何化解？

4.试用期最后一天辞退员工，赔偿概率为70%，如何化解？

5.试用期满前几天辞退员工，赔偿概率为50%，如何化解？

6.不符合录用条件的范围包括哪些，如何取证证明？

7.《试用期辞退通知书》如何书写，以避免违法解除的赔偿金？

8.出现“经济性裁员”情况，优先裁掉试用期的新员工，合法吗？

9.试用期员工经常请假休假，导致难以对其观察考核，如何处理？

10.出现“经济性裁员”情况，能否裁掉处于试用期的新员工？

专题三：无固定期限劳动合同

1.无固定期限劳动合同到底是不是铁饭碗，会不会增加企业成本？

2.无固定期限劳动合同解除的条件、理由有哪些？

3.用人单位拒绝签订无固定期限劳动合同，有何风险？

4.签订了固定期限劳动合同的员工，期间工作累计满10年，能否要求将固定期限合同变更为无固定期限合同？

5.连续订立二次固定期限劳动合同到期，用人单位能否终止合同；员工提出签订无固定期限合同，用人单位能否拒绝？

6.满10年或第二次固定期限合同到期时，用人单位是否应提醒员工签订无固定期限合同？

7.合同期满劳动者由于医疗期、三期等原因续延劳动合同导致劳动者连续工作满十年，劳动者提出订立无固定期限劳动合同的，用人单位能否拒绝？

8.是否有必要刻意规避无固定期限合同的签订？

专题四：培训、保密与竞业限制

1.培训服务期与劳动合同期限有何不同，两者发生冲突时如何适用？

2.培训服务期未到期，而劳动合同到期，用人单位终止劳动合同的，是否属于提前解除劳动合同，如何规避？

3.劳动者严重过错被解雇，用人单位能否依据服务期约定要求劳动者支付违约金？

4.在什么情况下，可签署竞业限制协议？

5.在什么时候，企业更有主动权签署竞业限制协议？

6.无约定经济补偿的支付，竞业限制是否有效？

7.竞业限制的经济补偿的标准如何界定？

8.要求员工保密，企业需要支付保密工资吗？

9.主张员工侵犯商业秘密，用人单位需证明哪些细节？

10.培训协议、保密协议、竞业限制协议的核心条款！

专题五：劳动关系解除与终止

1.双方协商解除劳动合同并约定支付适当的经济补偿，事后劳动者追讨经济补偿的差额部分，能否胜诉，企业如何避免案件败诉？

2.能否与“三期妇女、特殊保护期间的员工”协商解除，如何规避风险？

3.员工未提前30日通知企业即自行离职，企业能否扣减其工资？

4.员工提交辞职信后的30天内，企业批准其离职，可能有风险，如何化解？

5.员工提交辞职信后的30天后，企业批准其离职，也可能有风险，如何化解？

6.对于患病员工，能否解除，如何操作才能降低法律风险？

7.实行末位淘汰制，以末位排名为由解雇员工，往往被认定非法解雇，企业该如何做，才避免案件败诉？

8.以“组织架构调整，无合适岗位安排”为由解雇员工，感觉非常符合常理，但往往被认定非法解雇，企业该如何做才避免风险？

9.以“经济性裁员”名义解雇员工，感觉非常符合常理，但往往被认定非法解雇，企业该如何操作？

10.《解除劳动合同通知书》如果表述不当，往往成为劳动者打赢官司的有力证据，企业该如何书写，才避免案件败诉而承担法律责任？

11.解除劳动合同前未通知及征求工会的意见，是否构成非法解除？

12.劳动合同到期后，经常出现该终止的忘记办理终止手续，该续签的忘记办理续签手续，其引发的风险非常大；那么企业该如何规避风险？

13.用人单位不出具《离职证明》的，有什么法律责任？

专题六：社会保险法

1.用人单位拖欠社保费，有什么法律责任？

2.用人单位不足额缴纳社会保险如何处理？

3.员工不愿意买社保，并与单位签有协议的情况下，该协议是否有效？

4.员工放弃参加社保，日后能否提出被迫解除及索赔经济补偿？

5.如果无参保，劳动者因第三方责任产生的医疗费用，能否要求单位报销？

6.企业协助辞职员工骗取失业保险金，有什么法律风险？

7.女职工未婚先孕、未婚生育争议如何处理？

8.怀孕女职工提出长期休假保胎，直至修完产假，该如何协调此问题？

专题七：新个税新社保下的用工调整

1.新个税法对企业、劳动者的影响？

2.社保入税对企业、劳动者的影响？

3.过往的社保问题，是否会被追责？

4.工资总额包括哪些项目？

5.参保基数包括哪些项目？

6.年终奖发还是不发？

7.薪酬方面可以进行哪些调整？

8.新政下企业用工模式可以进行哪些调整？

专题八：劳动争议处理

1.用人单位败诉的原因主要有哪些？

2.公开审理的开庭形式，有何风险，如何避免风险？

3.申请仲裁的时效如何计算；如何理解“劳动争议发生之日”？

4.如何书写答辩书，有哪些注意事项？

5.开庭期间，质证与辩论需要注意哪些关键问题？

6.举证责任如何分配，无法举证的后果有哪些？

7.领取裁决书、判决书的几点技巧；

8.和解书与调解书的区别及运用策略。

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培训主要围绕时下企业用工疑难问题展开，深入剖析条文要点，延伸发散至各个实务案例，包括公司实际发生的劳资纠纷案件和面临的用工管理难题。在现场问答环节，大家发言热烈，纷纷发表对于平日用工管理过程中的疑问和心得。这次培训，切合了公司日常管理的需求，为公司规范用工和劳资关系保驾护航。