佛山变革管理培训费用
来源:教育联展网 编辑:李振 发布时间:2019-12-09
企业变革管理培训课程导读这是一个变革的时代,变革已成为企业的“新常态”,“不变是等死,变又怕找死”。美国某**机构的调查发现,变革企业只有30%成功了,更多的企业则回到原样,或者陷入困局,甚至是被毁掉
企业变革管理培训课程导读
这是一个变革的时代,变革已成为企业的“新常态”,“不变是等死,变又怕找死”。美国某**机构的调查发现,变革企业只有30%成功了,更多的企业则回到原样,或者陷入困局,甚至是被毁掉了!那么,到底是什么原因导致了这样的结果呢?本次课程我们正是帮助企业的管理者了解企业在变革期间会出现那些问题,并提供解决问题、清除困难的方法,最终陪伴企业共同度过变革中最困难的时期。
企业变革管理培训课程目标
1、为企业引入一套变革管理计划,帮助企业突破成长瓶颈,助力企业变革与发展;
2、培养富有变革精神的优秀管理者,为企业注入新生力量,提升企业的竞争优势。
3、识别变革失败的八种错误,从失败中总结有效变革的方法;
4、学习制定变革计划的八个要素,制定出切实可行的变革计划;
5、掌握设计变革方案的方法,化变革的阻力为动力;
6、建立引领变革的系统思维模式,成为富有变革精神的管理者。
企业变革管理培训课程介绍
企业变革管理培训课程大纲
第一部分组织发展与变革概论
1.组织发展的起源与历史
2.诊断式组织发展地图
3.对话式组织发展地图
4.自我发展与组织发展的整合
5.组织发展实践者的自我利用
6.组织发展的未来
第二部分组织领导力精要——如何成为组织发展与变革专家
1.侯氏组织领导力模型简介
2.组织领导力范式
3.组织变革类型
4.高级领导者、组织发展与变革专家的元能力模型
5.组织发展与变革的关键任务与职能
6.整合组织发展与变革流程
7.组织发展与变革专家的成长路径
8.组织发展与变革在企业中的应用计划
9.组织发展与变革的个人发展计划
第三部分组织领导力精要概述
1.侯氏组织领导力模型概述
2.侯氏组织领导力模型在不同类型企业中的应用
3.下一步计划
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客户评价
课程挺不错的,培训老师由浅入深,通过分组讨论、案例分析等寓教于乐的方式,将“变革”的重要性及变革过程层层展示,最后通过鹰的启示告诉我们:企业长青,需要源源不断的创新能力,需要不断地变革以适应新的环境。上了这次的培训课程,我感觉自己整个人也经过了一场“变革”。
机构介绍
Institutions to introduce企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18898361497(微信同号)
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