年度营销计划拓展培训贵不贵
来源：教育联展网 编辑：佚名 发布时间：2021-11-18
市场如战场，企业营销战略规划事关企业营销成败。作为战场上的指挥官，如果没有精准的作战方案，很可能陷入全军覆没的境地。在复杂多变的大客户销售中，同样也是如此。如若没有合理精准的战略规划作引导，将导致企业
市场如战场，企业营销战略规划事关企业营销成败。作为战场上的指挥官，如果没有精准的作战方案，很可能陷入全军覆没的境地。在复杂多变的大客户销售中，同样也是如此。如若没有合理精准的战略规划作引导，将导致企业发展方向不明确或偏离航向，使市场营销彻底败北，在浪费企业人、财、物等资源的同时，还有可能给竞争对手创造超越我们的机会。
年度营销计划课程目标
1、掌握年度经营计划科学编制的8个步骤，让计划制定切合企业和市场发展实际情况。
2、让年度经营计划具有真正的实操性，帮助您整合企业各种资源，上下一盘棋，形成执行的合力。
3、掌握年度经营计划执行的流程与方法，建立企业内部控制体系和激励体系，使计划能被真正有效地贯彻和执行。
4、学习如何将计划转为一个“数字化”的“整体量化计划”——目标量化、工作量化、预算量化、考核量化，实现年度计划的全面量化管理。
5、帮助您设计一整套年度计划的管控措施，让企业中高管“一张计划在手，全年工作尽在掌握中”，确保企业有
课程要素
Curriculum elements-
课程方式：
可采用线上直播、线下面授、企业内训定制三种模式培训。
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课程对象：
企业中高层营销管理人员、销售管理人员、市场部人员、市场策划组织者
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课程时间：
线上直播、线下面授时间地点请咨询客服。内训由企业指定。
课程大纲
Course outline-
1谋定后动说营销计划
1.1营销计划的3大构成
1.2工具：营销计划结构
1.3影响营销计划制定的6个因素
1.4工具：营销计划的制订流程
1.5工具：营销计划模板
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2练就营销计划制定的神功
2.1看清大势作计划
2.2没有目标，任何方向的风都是逆风
2.3方向错了，再努力也是白搭
2.4策略让营销落地
2.5立体作战的6种策略组合
2.6地面部队的销售行动计划
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3给营销计划装上的秒表
3.1组织与流程是计划执行的保证
3.2方法：建立市场驱动的管理机制
3.3方法：营销激励的8种方法
3.4方法：营销控制的4种类型和15种方法
客户评价
The customer evaluation-
1.老师很幽默，极具颠覆性，举例快捷恰当到位，启发深刻，不得不服。
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2.纯干货的分享，没有华丽的演说，感谢老师的分享。
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3.一听就赶紧停不下来，讲的太好了。
机构介绍
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