年度营销计划拓展培训多少钱
来源：教育联展网 编辑：佚名 发布时间：2021-11-18
2021年中国经济趋于常态化。前三季度中国进一步巩固疫情防控和经济复苏成果，积极应对内外部风险挑战，宏观经济运行稳中向好，生产需求持续扩大，就业物价基本稳定，微观基础明显改善，市场预期不断向好。企业也
2021年中国经济趋于常态化。前三季度中国进一步巩固疫情防控和经济复苏成果，积极应对内外部风险挑战，宏观经济运行稳中向好，生产需求持续扩大，就业物价基本稳定，微观基础明显改善，市场预期不断向好。企业也在这样充满不确定性、复杂多变的环境中起起伏伏，有的企业迎来规模化扩张的机遇逆势而上，有的企业还在稳扎稳打，还有的企业夹缝中求生存。
时间已然来到2021年的最后一个季度，收官战已经打响，对于企业的管理层来说，又到了拼命冲业绩、盘点过去、规划未来的时候了。我们不禁要问：今年的KPI完成的怎么样了？是完成在即还是离既定目标差了一大截？年底的总结报告想好怎么写了吗？面临来自政治、经济、社会、技术等多方面的新挑战、新问题，企业明年的年度规划又打算如何制定？是在今年的基础上加码20%还是拍脑袋再说个数？
年度营销计划课程目标
1.掌握在不同的预算下调整营销组合的方法；
2.通过学习，能快速确定市场营销重点；
3.了解风险评估及规避的方法；
4.学员培训后，方可独立撰写年度营销计划，并可在今后企业工作中对内部同事进行讲解和指导。
课程要素
Curriculum elements-
课程方式：
可采用线上直播、线下面授、企业内训定制三种模式培训。
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课程对象：
企业中高层营销管理人员、销售管理人员、市场部人员、市场策划组织者
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课程时间：
线上直播、线下面授时间地点请咨询客服。内训由企业指定。
课程大纲
Course outline-
第一单元：营销计划的重要性
一、营销计划制定的组织
二、营销计划制定的流程
三、营销计划包含的内容
四、营销计划制定的时间安排
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第二单元：营销计划制定管理
一、营销计划制定的组织
二、营销计划制定的流程
三、营销计划包含的内容
四、营销计划制定的时间安排
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第三单元：营销工作总结和营销环境分析
一、上年度营销工作总结
二、宏观环境分析
三、主要竞争对手分析
四、上年度业绩及策略检讨
五、企业资源能力进行分析
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第四单元：市场目标的制定
一、制定目标的几个误区
二、目标制定的方法
三、目标的分解
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第五单元：营销基本战略确定
一、理解你的顾客行为模式
二、确定目标战场
三、市场细分的工具和方法
四、目标市场策略
五、6种主要的定位战略
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第六单元：营销组合策略制定
一、品牌策略分析和选择
二、产品策略分析与选择
三、价格策略分析与选择
四、促销推广策略分析与选择
五、渠道策略分析与选择
六、区域策略分析和选择
七、客户策略分析和选择
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第七单元：年度营销策略实施方案制定
一、为什么要制定年度营销策略实施方案
二、能不能制定年度营销策略实施方案
三、实施方案包含的内容
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第八单元：营销资源的配置
一、营销预算
二、营销组织框架及人员的配置
三、硬件系统的配置
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第九单元：制定详细的年度计划实施行动计划
一、行动计划的重要性
二、行动计划的制定
三、行动计划的模板
四、行动计划的运用
客户评价
The customer evaluation-
一听就赶紧停不下来，讲的太好了。
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讲得很生动，有案例。比只知道讲理论的课程好太多。
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老师的课逻辑严谨，深入浅出、幽默风趣、例证适宜，正好满足了我目前的学习需求。
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