上海股权激励培训公司
来源:教育联展网 编辑:李振 发布时间:2020-02-13
股权激励培训课程导读进入知识经济时代以来,公司的核心竞争力越来越多地体现在对人力资本的拥有水平和对人力资本潜在价值的开发能力上。从理论上看,人力资本所有者的“自有性”、使用过程的“自控性”和“质与量的
股权激励培训课程导读
进入知识经济时代以来,公司的核心竞争力越来越多地体现在对人力资本的拥有水平和对人力资本潜在价值的开发能力上。从理论上看,人力资本所有者的“自有性”、使用过程的“自控性”和“质与量的不可测量性”等特征使得传统的、简单的劳动契约无法保证知识型员工尽最大努力自觉工作,在管理手段上也无法对其进行有效的监督与约束。股权激励的方式恰恰可以弥补传统管理方法和激励手段的不足。
上市公司越来越多的采用股权激励的的方式进行企业管理,确存在不少的问题:传统行业存活艰难?互联网时代企业模式落后?企业股权架构无从下手?现金周转不过来,企业面临崩盘?缺少融资渠道和高端人脉圈?...敬请带着您在股权工作中遇到的难题,走进我们的课程,一起探讨!
股权激励培训课程目标
1.构建有效的人才激励与约束机制,吸引留驻各类优秀人才;
2.提升公司各个团队内在战斗力和活力,实现公司经营目标;
3.构建真正的利益共同体,切实解决授权与监督等经营问题;
股权激励培训课程介绍
股权激励培训课程大纲
第一模块:概念导入
1、什么是股权激励?
2、什么是事业合伙人?事业合伙人的特征
3、股权激励和事业合伙人制的区别
4、详解股权激励八大机制
5、详解股权激励常用方法
第二模块:设计股权激励八大机制
1、“选人机制”先人群,再到人
2、“分配机制”先总量,再个量
3、“发放机制”要分批,宜追加
4、“退出机制”上市前,上市后
5、“定价机制”先估值,再打折
6、“收益机制”有分红,有增值
7、“考核机制”考公司,考个人
8、“实施机制”写文本,定计划
第三模块:升级五大机制,打造事业合伙人制
1、“选人机制”划分事业合伙人类别
2、“分配机制”构建事业合伙人层级
3、“退出机制”领悟周期退出的巧妙
4、“收益机制”解析定制的收益方案
5、“考核机制”设置突破点打造效果
第四模块:三种方法保控制权
1、“股权结构”巧用持股平台降风险
2、“实股改造”理解四种方式的区别
3、“法人治理”把握控制权最后保障
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客户评价
1、课程讲得很好!从分析股权架构设计到案例分析还有同学们的团队合作互动环节都是让上下午的课堂指导同学们的学习积极性很强且听得津津有味!
2、陈老师不只讲解股权激励相关知识,还将企业管理的许多方面进行串联,比如发展规划、目标管理、人才培养等,大大拓展了思路。
3、通过这次学习,收获挺大的。从顶层设计到股权激励,既有很多共鸣,也有很多心得感悟。胡老师非常优秀!既有理论又有实践,课堂上深入浅出,引人入胜。下次有机会还要参加胡老师的课程.
机构介绍
Institutions to introduce企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18898361497(微信同号)
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