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实体店转新零售视频课程

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2020-10-14

导语概要

新零售培训导读线下零售困难,线上也杀入线下,未来零售何去何从?马云提出了新零售,并购线下超市,开了盒马鲜生,开了无人超市,未来会怎样?淘品牌陨落,线上遇到流量瓶颈,线下是否满满的黄金?线上不懂线下,线

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新零售培训导读

线下零售困难,线上也杀入线下,未来零售何去何从?马云提出了新零售,并购线下超市,开了盒马鲜生,开了无人超市,未来会怎样?淘品牌陨落,线上遇到流量瓶颈,线下是否满满的黄金?线上不懂线下,线下不懂线上,未来要融合,彼此不懂怎么融合?...本课程将为你解答。

新零售培训课程目标

●帮助企业高层管理者明确新零售思维;

●通过案例分析,明确新零售的运作模式;

●深入理解和掌握企业新零售搭建的操作流程及所需要的组织能力。

新零售培训课程介绍

课程时间

课程可线下面授,也可以线上直播交付,具体时间可点击下方咨询。

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课程对象

企业老板和高层、销售部、电子商务部、市场部及新媒体部门人员。

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课程特色

精品小班制,课程实用、精华、有效、专业、专攻,马上学完马上用!

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培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

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新零售培训课程大纲

1. 新零售前沿模式

1.1 新型S2B2C模式

1.2 新型S2B2B模式

1.3 新型S2C2C模式

1.4 新型实体模式

1.5 实体虚拟融合模式


2. 新零售定位战略

2.1 营销真正的战场:好产品一定能赢?

2.2 心智的特征:信息过载、易失焦点、缺乏安全、难以改变

2.3 什么是定位和战略

2.4 定位的方向:可以参考的差异化

2.5 如何定位:四步法秘籍

2.6 战略实施:线上+线下的引流和品牌策略

2.7 价值1000亿美元的坑

2.8 总结


3. 新零售模式重构

3.1 回归商业本质:创造、传递和获取价值

3.2 创造价值转型

3.3 传递价值转型

3.4 获取价值转型

3.5 系统转型:思想转型-团队转型-战略转型

3.6 公司现实转型方向探讨


4. 新零售组织转型

4.1 时代的趋势和机会

4.2 延续式创新:A型组织

4.3 颠覆式创新:企业家和P型小分队

4.4 不一定都自己干:投资、收购入口和团队

4.5 团队转型


5. 新零售再创业方法论

5.1 创业阶段:验证和推广的重大差异

5.2 潜入用户大脑

5.3 产品策略推演

5.4 老大亲手打样

5.5 及时反省复盘


6.变革中的管理者修炼

6.1 你成功后的二次创业成功了吗

6.2 管理者学习法:听课是学习的开始

6.3 管理者反省法

6.4 学习和反省型组织

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    12年培训与教育工作经验;9年传统企业与互联网企业管理经验;6年电商品牌建设与新媒体营销策略经验。深耕于电商品牌打造、传统企业的互联网化品牌升级、互联网思维与新媒体营销策划领域,带领与搭建了多家行业**型企业的电商运营系统,带领团队策划了多个品牌企业的新媒体营销计划...

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    16年高管工作和创业经历,先经历近10年传统线下营销管理起步,涵盖渠道开拓、销售团队管理和品牌策划等等,到专注互联网6年,从电商和新媒体运营开始,近年专注新零售、大数据、人工智能研究和投资...

学员评价

1,课程很精彩,有条理,又实战,希望能够再次听到老师课程。

2,刘军荣老师的新零售培训课很直接,很有激情,整体课程理论与实战完美的结合,让我重新系统的认识到什么是新零售,也有了更加清晰的学习方向。

3,李老师的课程非常精彩,课程气氛很好,上课的时候专注的听着事例解析时,不知不觉就将战略分析的要点记了下来,受益。

4,课堂案例丰富,形象生动,老师讲演时声音清晰,感觉非常好!

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培训机构介绍

企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!

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