上海阿米巴经营体系培训班
来源：教育联展网 编辑：李振 发布时间：2019-08-06
当前全球经济进入发展新常态，中国实体经济面临前所未有的经营压力，众多棘手问题丞待解决：经济不景气，市场需求不足，订单量持续下滑；材料、人工成本持续上升，整体经营环境竞争加剧，企业盈利能力持续下滑；大批新生代员工涌现，忠诚度不够，管理难度加大……企业如何解决？
多少曾经的行业巨头倒下，多少曾经辉煌的经营者仰望星空，为什么销售额在增长，但利润停滞不前？老板们为了企业发展几乎想到“发疯”，如何让员工像老板一样“发疯”思考和工作？创造高利润的密码又是什么？阿米巴经营模式是中国企业应对经济下滑的必然选择，同时也是把企业打造成百年老店的必经之路。阿米巴经营模式，实现人人成为经营者，助力老板们有效解决上述企业难题。
课程目标
Course objectives-
01
建立人人都能看得懂的经营会计系统
-
02
通过量化数据清晰界定各部门的责任
-
03
从报表里迅速找到所在部门的问题，并制定相应解决方案
-
04
迅速打破部门墙，通过内容竞争形成强大的合力，应对激烈的外部竞争
-
05
形成“千斤重担人人挑，人人头上有指标”的责任系统
-
06
形成阿米巴的PDCA循环，让员工自动自发的展开工作
-
07
把老板从为了“防范风险”而“审批费用”中解放出来，进行战略性全局性问题的思考
课程要素
Curriculum elements-
课程方式：
采用小班制公开课模式，全国滚动开班。可定制内训。
-
课程对象：
企业董事长、总裁、总经理、总监等中高层管理人员
-
课程时间：
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
课程大纲
Course outline-
模块一、企业如何搭建阿米巴经营模式
一、阿米巴经营模式的由来
二、掌握导入阿米巴经营模式的秘诀
三、国内企业导入阿米巴的喜和忧
四、阿米巴经营中需要的关注点
五、阿米巴经营目的
-
模块二、找到适合企业自己的阿米巴组织
一、企业顶层设计中组织的重要性
二、市场机制引入公司内部现场运营
三、企业组织变革中找到阿米巴组织定位
四、阿米巴组织运行重点
-
模块三、单位时间核算
一、财务知识的简介
二、阿米巴的成本费用控制
三、单位时间核算制度
四、阿米巴内部定价的方法
-
模块四、阿米巴经营模式推行步骤
一、阿米巴推行要求及注意事项
二、阿米巴单元人员任用
三、阿米巴单元经营和管理目标制定
四、阿米巴经营持续改善(PDCA)
-
模块五、阿米巴的激励方法
一、员工的选育用留
二、阿米巴激励办法
-
模块六、经营哲学
一、经营为何需要哲学
二、企业家价值观如何落地
课程特色
The course characteristic-
实践总结
阿米巴经营是有“经营之圣”美誉的稻盛和夫先生在实践中总结出来，真实有效的管理体系。
-
验证有效
稻盛先生用阿米巴经营手法，仅6个月就让负债累累的日本航空，扭亏为盈，之后又重新上市。
-
成果显著
稻盛和夫用阿米巴经营创办了两家世界500强企业——日本京瓷公司和日本KDDI公司，成果显著。
-
顺应时势
更契合目前中国的经营环境，全球2万家企业探索实践，华为腾讯阿里海尔皆学习。
老师介绍
The teacher introduced客户评价
The customer evaluation-
1，《阿米巴经营》课程确定了一个重要概念，企业的一切管理活动都以改善经营指标为目的，如果企业的管理活动不能改善企业的经营指标则此活动是多余的，这个重要概念对我们企业的管理工作有重大指导意义。课程当中涵盖了一些使用的管理方法，对企业提升管理水平非常有帮助，课程当中能够有效的调动学员的学习积极性，使大家能够认真听课、积极回答问题及思考。最后，衷心感谢王老师三天的付出及授予的知识，希望以后能有机会再一次合作。
-
2，四天的学习感悟，这是我第 一次听别人讲课，以前不相信知识改变命运，更不相信老师。总觉得自己了不得。现在才知道什么叫坐井观天。这一次的阿米巴咨询课程的内容，真的要好好消化，不断前进吧。总之，阿米巴经营目的是全员皆营。
-
3，老师独辟蹊径，以“讲解+演练+问答”的形式，由宏观到微观、由抽象到形象、由大体到具体、由理论到实操、由单讲到互动，深入浅出地为广大学员们传授、演绎了最丰富、最实效的阿米巴经营管理之道。
-
4，组织的激活和个人能动性的发挥不是如何管，而是怎样如何不管！要放下传统管理，将‘如何才能管好员工’的观念，转型调整为‘如何才能不管员工’。关注经营意识，不是管理权力单向性的关卡压，而是上下同欲、同频共振者胜！
合作流程
Cooperation process- · 前期课程咨询
- · 填写报名表
- · 发送邀请函
- · 确认时间地点
- · 支付课程费用
- · 现场参加课程
咨询预约
To make an appointment visit相关问答
-
国学对现代企业的发展有哪些意义？
1、国学是重塑中国企业文化的优秀基因！ “自强不息”、“厚德载物”是国学的基本精神与核心价值，是数千年来中国人思维方式、行为方.....
[详情]