北京电销培训班

在营销成本日益高涨的今天，人们更多地把目光转向了电话营销。电话营销业绩要做大做强，构建一定规模的团队固然重要，但绝不只是靠人海战就可以，也并不是每个人都有着出众的电销天赋，更多是需要去引导和训练。在这个快鱼吃慢鱼的时代，电销代表只有尽快具备出众的电话营销的实战技能，才能在蓬勃发展的行业中立足和脱颖而出，并获得更多成功的机会。

◎学习针对性的考核与激励方法，电销团队的考核与激励尤为重要，缺乏考核会让团队松散，缺乏激励会让团队疲软，造成士气低落。本次课程能让您准确把握员工的个性，针对不同性格学会制定不同的考核办法与激励手段，**激发坐席潜能，提升团队士气，创造更高的绩效。

◎课程中有现场管理与时间管理专题，电销团队的好坏取决于现场管理的好坏。本次课程让你掌握电话营销团队日常管理及团队成员辅导训练的方法，学会合理的时间管理，让你的管理更科学，辅导更有效，人才的成长就是团队的成长，公司的成长。

◎学习专属于电销主管的领导技巧，电销团队属于人员高密度高压力的团队，一个好的领导能增强员工对企业的归属感和责任心，降低流失率，减少人力成本。本课程能让您走出认知误区与困惑，掌握核心管理技巧，成为一名好领导，让您在职场中更自信更有成就感。

第一章、电话营销概述

一、何谓电话营销

二、电话营销的优势与劣势

三、电话营销的作用

四、影响电话营销效果的因素

第二章、电话营销准备工作

一、树立售前服务观念。

二、感染力

三、制定电话营销的目标

四、重视电话营销礼仪

五、扎实的产品知识与 行业知识

六、客户资料的收集与信息管理

七、辅助材料工具的准备

第三章、电话营销的销售流程与技巧

一、绕过前台秘书关技巧

二、开场白技巧

三、收集信息与挖掘顾客的潜在需求

四、成功的产品推介

五、处理异议技巧

六、成功成交技巧

七、结束通话技巧

第四章、售后服务与客户关系管理

一、售后服务作用、法则、内容、方法

二、客户关系管理

三、重复销售、与转介绍销售技巧

第五章、 实战电话营销的成功法则

一、大数法则

二、ABC法则

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1、通过培训让我进一步的了解打电话的技巧，学会了电销决胜六步法。学会了怎么开发客户。感谢老师的分享！

2、感谢林老师今天的培训，尤其是给我们培训的寻找客户的渠道，我相信以后肯定用的到，没准我下一个客户就是受林老师的培训开发出来的哟

3、今天的培训帮我们把知识更加细化，梳理出更多的思路，对工作有所帮助，希望有更多的培训。

4、非常荣幸能参加这次的培训，做了电销一年多了，平时业绩也不错，一直认识自己做的很好，参加了这次培训才知道自己还有这么多不足之处，以后要努力做到更好！

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