天津狼性销售精英培训

1、销售主管学会自我突破法；

2、掌握销售主管的人格魅力塑造方法；

3、制定销售目标推动销售人员的活动管理；

4、建立销售培训体系，快速提升。

第 一章：狼性销售团队基础知识概述

一、什么是团队

二、为什么要建立团队

三、团队有什么特征

四、企业成功的本质——团队绩效

五、狼性销售团队成员的价值观与心态调整

第二章：如何构建效能狼性销售团队

一、高效能销售团队的八大特征

二、设定销售团队合理的目标

第三章：狼性销售团队打造

一、汲取狼性精华，打造狼性销售团队

二、狼性销售团队如何开展工作

三、如何管理狼性销售团队

四、激发下属狼性，打造进攻型业务代表

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1、主动法则：快人一步，捕捉先机。今天我不可能成交，但今天我必须要创造成交机会；

2、30秒法则：如何在接触顾客的前30秒立即抓住顾客注意力？失去开场，失去销售；

3、关系法则：中国式交易，先交“杯”，后交易。如何在接触中瞬间与顾客建立关系？

狼性销售管理课程是一个对于销售来说很重要的课程，听了孙行健老师的课，帮助我掌握了很多关于狼性销售的一些知识；老师对狼性销售的讲解的深度很到位，思路清晰，能够很好的运用狼性营销的一些技巧。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。