天津00后员工管理培训班

面对大量“80后、90后甚至00后”不可逆转地涌入企业，成为企业生存和发展的主力军，管理者头痛不已，社会忧心忡忡，我们如何应对？其实，“80后、90后”并不是洪涝巨兽。自信、进取、雄心勃勃、重视学习是许多企业所看到的优势。只要引导正确，激励有效，80后、90后的作用就不可估量。

但是，我们要注意的是，“80后90后”一代的魅力比其他一代更容易产生情绪困扰。80后、90后和职场新人几乎是同一个群体。可见，未来企业的核心竞争力将是“80后、90后、00后”人才的共同努力！诺达**90后00后员工培训为您提供天津00后员工管理培训班

帮助学员调整心态，打下制胜的职业心态根基；

了解心理成长定位与职业定位的内涵，掌握职业RBS模型；

全方位了解90后新员工的基本状态；

掌握管理90后新员工的招术方法。

第 一单元：借我慧眼——了解小鲜肉

不同类型80、90、00后员工的优势

不同类型80、90、00后员工的短板

管理者如何帮助员工发挥优势、弥补短板

管理者如何有效发挥自身优势、弥补短板

第二单元：聚沙成塔——组合小鲜肉

团队组建与搭配的误区

高绩效团队组建与搭配的黄金法则

高绩效团队组建与搭配模型图

实战演练：团队组建与搭配

第三单元：以轻拨重——搞定小鲜肉

上下级沟通的常见误区

不同类型领导的沟通风格

对不同80、90、00后员工的有效沟通方法

实战演练：因人而异的沟通训练

第四单元：点燃动力——激励小鲜肉

激励的原理

激励中的误区

常见的几种激励方式

对不同80、90、00后员工的有效激励方式

第五单元：成长之道——培养小鲜肉

为什么需要授权？

授权中存在的问题

合理授权的前提

对不同80、90、00后员工的合理授权技巧

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方法一：建立平等的关系。以往掌握权力的人总是喜欢高高在上、一呼百应，但是在90后面前越是这样越会适得其反，而且会严重影响组织的活力甚至致使其短寿。国际上优秀的企业，内部关系早已趋于平等化，英特尔公司总裁甚至没有专用停车位和专用会议室。平等化是伴随扁平化而来的，惟有让每一个人得到尊重，企业才能焕发勃勃生机。

鲍爱中老师，复旦大学企业管理博士，曾经工作于国有企业、台资企业及多家民营企业，担任过培训经理、人事主管，并有多年的总经理助理、董事长助理工作经验，积累了比较丰富的管理与培训、咨询经验。

依托于多年的管理工作背景及管理培训、咨询经验，并结合相关的管理理论，在众多的具体案例分析中，使课程翔实生动——既能调动学员积极参与的兴趣，活跃气氛，又能使学员在短暂的交流中有所收获。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供90后00后员工培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。