杭州加盟连锁餐饮店培训价格

2020年，对于整个餐饮行业来说，这是一个蕞坏的时代，也是一个蕞好的时代。在这个时代，餐饮行业在新一轮的洗牌浪潮中蕴藏着巨大机会。目前，业内人士对行业的基本判断是餐饮行业总体处于上升期的趋势不会变。这意味着当下正是那些供应链系统完善、经营良好的品牌餐企提前布局的蕞好时机。餐饮连锁作为餐饮经营蕞成功的商业模式，是众多餐饮品牌致力追求的终极战略目标。

那么对于连锁经营店面的管理，企业管理者如何结合互联网短视频进行一个系统的学习升级呢？诺达**推出以下专业培训课程，结合木目前崭新的经营方式，帮助餐饮企业解决连锁生态链的关系，提升店面业绩，把握互联网时代。

1、学习连锁经营的基础知识，掌握连锁经营的九大魅力；

2、了解学习国际零售业态的发展历程，获得新的启示；

3、掌握连锁经营集中化管理，掌握连锁经营公司组织设计原则；

4、掌握连锁经营销售团队管理技巧，成功激励队员服务客户。

一、国家政策导向

1、分级诊疗，连锁利好趋势

2、而票制对于零售终端的机会

3、药房分类管理现状与趋势

4、医生多点值医药房布局中医模式

5、飞行检查零售药房未来趋势

6、4+7带量采购对药房影响

二、中国连锁药房发展趋势

1、三七开综合服务性趋势

2、区域战略与全局战略

3、旗舰店与社区店面战略配合

4、政务系统战略布局

5、广度战略与深耕战略

6、2020年医药连锁思维变革方向

7、国医堂布局模式与适当时机

8、公益体系对未来医药连锁影响

9、互联网医药连锁应用价值体现

三、医药连锁零售体系管理变革

1、二八定律应用未来管理要素

2、倒锥型突破区域品牌控制

3、客户管理变革

4、用户管理变革

5、精准推送技术手段实现方式

6、区域选点与战略布局

7、医药连锁学术趋势化带动变革

8、员工培训与员工激励模式改变方向

9、柜台式布局与商超式布局要素

四、医药连锁零售经营导向

1、主品概念及设置要素

2、产品体系化建设模式

3、店面动消模式升级导向

4、单店盈利模式精准定位

5、品牌联动与体系建设

6、OEM连锁品类未来趋势

7、医药连锁利润合理配置原则

8、单店客户粘性实施新手段

9、区域品牌战略与全局品牌战略

五、实战落地实训

1、区域选址原则

2、店面装修原则

3、产品陈列原则

4、并购加盟原则

5、采购体系建设原则

6、营销体系建设原则

7、内部培训体系建设原则

8、跨区域经营管理原则

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