门店是经营销售的载体，是企业品牌、形象、文化传播的窗口，是与消费者沟通的桥梁，更是企业重要的销售渠道。然而，面对零售行业“互联网+”与“新零售”对线下门店的挑战与机遇，面临着市场人口红利的逐渐转移，如何做好新时期门店的经营，实现门店的销售服务模式转型和进一步的提升效能，成为当前重要的课题。而店长作为门店“CEO”、“第 一责任人”，店长的观念转变与能力提升是门店效能提升的前提和核心。本课程将在提高导购人员的店面销售技术层面以及提高我们实体店销售业绩上做出积极的贡献!

【门店管理培训的目标】

1、提高与激发导购人员的积极性

2、重塑导购人员的角色认知与服务意识

3、学会应对顾客普遍拒绝与异议的实战话术

4、掌握店面营销必学技巧，大力提升导购人员的成交能力

【课程对象】：经销商老板、店长、督导及优秀业务、导购

【课程时间】：2-3天

【课程形式】：理论讲授+团队游戏+现场研讨+工具应用

【课程大纲】：

第 一章：金牌店长的职业化修炼

第二章：店长的门店目标规划与管控

第三章：门店销售成交设计与能力提升

第四章：门店日常运营与管理

第五章：门店团队建设

第六章：建材家居门店主动营销

诺达**培训课程讲师

各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家

【诺达**介绍】：张少卿

张少卿资历背景：

金牌店长培训讲师、店面业绩提升训练导师、家居建材促销策划讲师、国内知名零售系统操盘手、中国百佳培训师、国际注册高级培训师。 曾任国美电器分部总经理、店长、采购经理、集团培训师，国内集成电器行业某一线品牌营销总监，有丰富的经营管理经验。

张少卿老师最 新课程：

[内训课]《终端门店业绩突破三大引擎》

[内训课]《销售靠引导-门店导购六步引导术》

[内训课]《门店体验式营销设计与应用》

[内训课]《门店运营管理“四化”提升之道》

[内训课]《卓越团队训练》

[内训课]《销售靠引导-建材家居门店导购六步引导术》

张少卿服务客户：

意大利蜜蜂瓷砖、神州数码、大众汽车、世友地板、华鹤木业、国美电器、星艺装饰、皮阿诺热水器、交通银行、众喜门业、广东顺博电器连锁、大唐照明、北京建材经贸大厦、菲林格尔地板、科勒橱柜、菲林格尔地板、北京迪亚天天超市连锁、小鸟电动车等

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