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大客户销售模式培训

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2022-04-27

大客户销售管理培训咨询

大客户营销涉及的金额比较大,参与的人员比较多,销售周期长,产品方案等相对复杂,竞争又异常激烈,同时客户的需求更加个性化,采购决策越来越理性,这都增加了大客户营销的复杂性和难度。销售人员面对项目好像进入了一个迷宫,两眼一抹黑,要么跟着感觉走,要么乱打乱撞,如果没有一个系统的方法,想顺利拿下订单可以说难上加难,要实现高价值销售更是不敢奢望。本课程给出了一套行之有效的客户营销策略体系,包括大客户营销的策略部分和技巧部分,学习本课程就像拿到了一张标注清晰的地图,再配备一台高精度的导航仪,让你瞬间明确自己的位置,下一步的目标,并且知道应该采取何种行动才能有效达成目标,同时告诉你实现高价值销售的策略,让你快速实现成交率倍增!业绩倍增!收入倍增!让你在成交的同时真正与客户实现双赢!

大客户销售管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

大客户销售相关人员、主管、经理。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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大客户销售管理培训课程内容

**章、市场调研及营销计划

1、大客户价值销售策略

2、关键客户管理策略

3、市场调研分析

4、关键客户战略与行动计划


第二章、大客户开发及组织分析策略

1、大客户销售的“GPS”六要素

2、大客户销售“地图”的八大流程

3、四种购买影响者分析

4、优劣势分析

5、客户的四种反应模式

6、如何接近资金型购买者

7、如何寻找教练

8、胜利与结果


第三章、大客户需求分析及销售沟通策略

1、电话邀约的技巧

2、客户拜访的五问

3、需求发掘策略

4、重点攻关策略


第四章、产品方案呈现与招投标策略

1、提炼产品卖点的四个策略

2、开发产品概念的四个技巧

3、FABE介绍法

4、屏蔽对手的三个策略

5、招投标策略

更多课程详情请点击咨询专属客服

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