成都门店管理课程内容
来源：教育联展网 编辑：李振 发布时间：2019-03-21
门店管理的水平高低直接影响着顾客的购买体验，更为关键的是对信任程度可能产生的影响。在非独 家经营的时代
门店管理的水平高低直接影响着顾客的购买体验，更为关键的是对信任程度可能产生的影响。在非独 家经营的时代，有怀疑就会让顾客的忠诚度降低。所以门店的管理至关重要，企赢培训门店经营管理培训课程针对门店管理以及门店管理中针对门店营销工作做了针对性的设计，以达到学员学以致用的目的。
课程目标
Course objectives-
01
教会学员如何组建具有战斗力的销售团队，并进行有效管理
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02
教会学员如何做好店面日常货品管理工作
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03
教会学员做好门店促销技巧
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04
教会学员处理客户投诉、公关应对
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05
掌握有效沟通的方法和技巧
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06
教会学员如何做好客户服务管理工作
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07
教会学员实战的销售技巧，并教会学员如何培训导购员，让每个导购员提升30%以上的业绩
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08
教会学员如何做大做强及数据分析
课程要素
Curriculum elements-
课程方式：
采用小班制公开课模式，全国滚动开班。可定制内训。
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课程对象：
想提升门店业绩的经理、督导、店长、老板
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课程时间：
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
课程大纲
Course outline-
模块一、如何用PDCA圈把店长由直线思维变成圆圈思维
一、PDCA循环圈模型，是店长运用人性的管理基石
二、新零售时代，门店执行力不足的人性本质没有变
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模块二、如何打造超级团队战斗力，向中国式团队管理要业绩？
如何向目标管理要业绩？
如何向沟通管理要业绩？
如何向带教管理要业绩？
如何向威信管理要业绩?
如何向绩效管理要业绩？
如何向激励管理要业绩？
如何向问题管理要业绩？
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模块三、如何把C-团队管理模式中的8套整改措施在门店彻底落地？
《上下级肩并肩成长计划》、《811门店整改行动手册》、《落地跟进软件》三驾马车在90天内要不断转动PDCA圈，达到流程持续优化，单店业绩提升30%+的目的
课程特色
The course characteristic-
开拓经营思维
导入先进的门店经营理念
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经典案例分析
实际门店经营案例分析与演练
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全程互动讲授
讲授方法丰富，完善的学习工具
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行动建议落地
构思适合自己的门店经营方法
老师介绍
The teacher introduced客户评价
The customer evaluation-
1，我们人力资源部从全国各地选择店长课程，北京、上海、深圳常去听课，最后我们还是决定参加集德能店长学院刘晓亮老师的课程。我们分3批对区域门店经理、厨师长进行外派专题培训，大家反映都很好，刘老师的课很实战、落地工具多，课堂气氛活跃。
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2，这不仅仅是一个学习的机会，还是实实在在成长的证明。
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3，培训现场气氛活跃、干货满满、掌声不断，成为不少在分店人才管理上感到迷茫的店长一盏指明灯
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4，课程很实战，获益匪浅，感谢公司，为我提供宝贵的学习机会，学习后，我将更好的投入到日常经营店铺中。
合作流程
Cooperation process- · 前期课程咨询
- · 确认时间地点
- · 填写报名表
- · 支付课程费用
- · 发送邀请函
- · 现场参加课程
机构介绍
Institutions to introduce企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台，一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案，实战的管理课程和实效的管理咨询服务，公司目前建立了国内自己的讲师资源库，涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师，其中储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训，助力企业成长！咨询热线：18820199226
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