广州企业文化课程培训

优秀的企业管理是离不开文化的。制度决定企业死不死，机制决定企业强不强，文化决定企业久不久！然而，很多企业的文化不是宣传口号，就是挂在墙上的标语，根本不能落地，更不能有效地落实到员工的实际工作中贯彻执行，企业文化的专业工作者和企业的管理者亦不知道如何把“飘渺的文化”用实际行动建设，并为企业的经营管理服务。

一、了解中国企业成长和发展的隐形因素与企业文化的深层关系。

二、掌握企业文化的内涵、体系层次、结构要素、特点。

三、深层了解中国目前的企业文化现状。

四、掌握建设企业文化的重要意义及卓越企业文化的共同特征。

五、通过对不同的企业文化的分析，学习企业文化的认识误区。

六、深入学习并掌握企业文化建设、落地及管理的方法步骤与要素。

一、创建企业文化的意义

1、文化是企业的灵魂和核心竞争力

2、企业文化作用力

3、文化让管理更**

二、不得不知的文化知识？

1、你真懂企业文化吗？

2、中外企业文化差

3、三份必备文化资料

三、如何让企业文化接地气？

1、识别现实的企业文化

2、设计理想的企业文化

3、构思精巧的MI设计

4、案例分析

5、呈现精彩的VI设计

四、创建企业文化的步骤与方法

1、口号让复杂的文化简约

2、故事让枯燥的文化生动

3、制度让易变的文化稳定

4、行为让抽象的文化具体

5、视觉让平淡的文化鲜活

五、企业文化与员工心态培养

1、培养正心态乐观的方法

2、培养正心态合作的方法

3、培养正心态执行的方法

4、培养正心态感恩的方法

5、培养正心态创新的方法

六、文化激励重在因人而宜

1、性格不同需求偏好有异

2、五类激励方法各有奇效

3、每类激励法的三个技巧

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对企业的背景分析：企业文化要具有自身的个性特点，在进行企业文化设计时，就离不开对企业的文化背景、经营背景进行深层次的分析、研究。要了解企业的发展历程，熟悉企业的业务特点。要分析企业在文化建设方面曾经做了哪些自觉、不自觉的工作，对企业过去的文化建设工作进行SWOT分析。具体工作要细化，要仔细梳理企业在文化建设方面取得的成绩，每一项工作中目前还存在什么问题，存在的差距表现在哪里。只有做好了这些背景分析工作，才能使企业的文化建设充分显示出自身深厚的文化沉淀，体现自身的个性特色。

尚旭东讲师上课过程很**愉快，又结合案例和实际操作，深入浅出，很有感染力，令人课后还回味无穷，让我们更加容易学。

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