成都提高执行力培训内容

为什么伟大的构想不能如愿转变为现实？为什么无懈可击的战略方案达不到预期的效果？为什么经过科学论证的目标不能如愿变成具体的结果？为什么小心翼翼费尽心思却被对手抢占先机？为什么同样的计划，同样的策略，业绩却相差十万八千里？一系列的“为什么”让我们看到背后都隐含着一个重要的现实，那就是——执行不力！

1、提升管理人员管理技能、思想，培养一批优秀的中高层管理人员；

2、解决企业管理工作开展过程中，执行力低下的问题；

3、全面打造企业内部高效执行力的体系，保障100%执行力；

4、建设企业执行力文化，引领并传承企业执行力理念与精神；

5、在中高层的引导与激励之下，全面提升团队成员执行动力与方法技能；

6、提升企业竞争力，促进企业赢得市场竞争；

一、 执行中的困惑

1、 任务与目标混淆

2、 上级目标结果如何实现

3、 完成任务结果体现自身价值

4、 执行力本质

二、 问题的根源

1、 只对程序负责是不够的

2、 对结果负责的工作方法

三、 执行方向；结果导向

1、 实现结果才是总体目标

2、 实操结果原则和流程

四、 如何实现结果

1、 态度决定一切

2、 职业化素养与敬业精神

五、 加强自我管理的意义

1、 工作高效并且有头绪

2、 急事与要事的合理安排

3、 主体意识：对自己负责

六、 工作流程中我们扮演什么角色

1、 角色认知与沟通能力

2、 良好的管理制度是高效执行力的关键

3、 建立工作伙伴关系

七、 协作的意义与公司总体目标一致

1、 团队意识与团队建设

2、 团队精神与团队核心价值观

3、 让各个部门协作起来

4、 内部客户服务意识与客户价值的关系

5、 内部客户服务3C要素

6、 内部客户的有效沟通

7、 总体目标的意义

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培训效果很好，领导也很满意，通过两天的培训学习，加深了我们公司管理层及骨干力量对执行力的理解和渗透，强化公司管理能力，加强和推进了执行力的贯彻落实，使参训人员深刻理解在执行中如何提升自我执行力、提高认知修炼，以及高效执行的流程和方法的使用，真正实现了“带着问题来学习，带着方法回岗位”的培训目的。

企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台，一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案，实战的管理课程和实效的管理咨询服务，公司目前建立了国内自己的讲师资源库，涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师，其中储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训，助力企业成长！