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杭州新员工培训机构

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2020-11-06

导语概要

新员工培训导读随着新生代员工进入职场,管理者发现以往的激励手段往往效力减弱,新生代员工具有着互联网的人格特质,比如他们好奇、个性、自由、具有创造性,但同时,也有一些新员工有抗压能力差、责任心较差、“任

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新员工培训导读

随着新生代员工进入职场,管理者发现以往的激励手段往往效力减弱,新生代员工具有着互联网的人格特质,比如他们好奇、个性、自由、具有创造性,但同时,也有一些新员工有抗压能力差、责任心较差、“任性”等特点,当这些特质需要与强调纪律、规范、权责的组织融合时,往往又会产生不适应状态,新员工往往缺少成熟的应对能力,而是选择“一言不合就离职”等所谓的“个性”方式,从职业生涯角度看,这种方式往往浪费了职场新人大量的时间成本,也难以建立成熟的能力资本。本课程在于帮助新员工理清职场不适应状态背后,自己需要主动接纳和处理的信念,以积极的状态投入职场,先成为一个合格的职业人,减少生涯资源的浪费,同时也帮助企业减少员工流失率,减少企业方人员培养成本的浪费。

新员工培训课程目标

1、了解企业的目标

2、了解企业对新入职员工的要求

3、了解从学生到员工应该面对的转变

4、认识自我,有效的职业生涯规划

5、职业化习惯的认知和有效的心理准备,为快速进入职业化状态打下基础。

新员工培训课程介绍

课程时间

课程可线下面授,也可以线上直播交付,具体时间可点击下方咨询。

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课程对象

企业新入职员工、应届毕业生,储备人员,迷茫期重点岗位人员。

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课程特色

精品小班制,课程实用、精华、有效、专业、专攻,马上学完马上用!

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培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

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新员工培训课程大纲

第一讲:人才是怎样炼成的——关于职业化的概述

一、什么是职业化?

二、企业和员工为什么需要职业化?

三、优势富集效应与恶富集效应

四、员工自我成长的四个阶段

五、新员工职业思维的“六个化”

六、新员工职业化四个步骤


第二讲:入职必备的5种心态

一、积极主动

二、责任意识

三、感恩付出

四、空杯学习

五、老板思维


第三讲:新员工应遵循的行为规范

一、接打电话的礼仪规范

二、职业着装要求

三、商务礼仪

四、宴席礼仪

五、职场行为的关键


第四讲:新员工应掌握的职场技能

一、职场沟通与协作

二、压力与情绪调控


第五讲:新员工自我管理与提升

一、个人职业品牌塑造

二、职业生涯设计

三、目标管理

四、高效执行

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    职业化管理导师,新生代管理教练,中层管理培训专家,某市政府特邀大学生就业/创业培训导师,有10年教育培训行业研发与实践经验,曾任职一家上市公司培训经理,全国连锁企业人力总监,擅长职业心态、职业化素养、管理者的管理技能等课程...

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学员体会

在今年严峻的就业形势下,公司为我提供了如此宝贵的工作机会,我倍感珍惜,也感谢公司为我们新员工提供入职培训。通过这短短的三天半时间,我不仅认识了好多新同事,而且还学到了很多的知识。在新的工作岗位上,我们要有一切从零开始的勇气和决心,时刻保持谦虚谨慎的精神、虚心向公司前辈学习;要善于从小事做起,通过小事锻炼能力、积累经验、实现成长。

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