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线上新员工职业素养课程

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2020-11-19

导语概要

新员工培训导读对于企业而言,每年引进一大批新员工的目的就在于新员工发展是否成为企业的希望与顶梁柱。如何让新员工成为企业所期望的人才?很大程度上取决于企业对他们的正确引导与熏陶,如果我们的员工在入职时在

新员工咨询

新员工培训导读

对于企业而言,每年引进一大批新员工的目的就在于新员工发展是否成为企业的希望与顶梁柱。如何让新员工成为企业所期望的人才?很大程度上取决于企业对他们的正确引导与熏陶,如果我们的员工在入职时在态度、行为、素养提升,工作方法等方面有一个系统的认识,就会从内到外有本质的突破和提升!只有这样,才能保证新员工尽快掌握工作技能,并提升整个团队的绩效和进行自我管理,同时企业也更加方便的对新员工进行管理,形成企业发展的良好动力。新员工与其他成员能够在最短的时间内融合在一起,凝成一股绳,为企业发展目标尽力!

新员工培训课程目标

1.成为杰出的企业人

2.自我潜能激发-重新认识自我

3.心态决定成败——重塑职业心态

4.卓越的沟通与优质人际关系的建立

5.高效的团队合作

新员工培训课程介绍

课程时间

课程可线下面授,也可以线上直播交付,具体时间可点击下方咨询。

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课程对象

企业新入职员工、应届毕业生,储备人员,迷茫期重点岗位人员。

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课程特色

精品小班制,课程实用、精华、有效、专业、专攻,马上学完马上用!

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培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

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新员工培训课程大纲

第一单元:初涉职场,你准备好了吗?

●什么是职业?职场?职业化?

●校园优秀不等于职场优秀

●企业看重新人什么?

●小组讨论:金牌员工的特征有哪些?

●职场新人职场转变的三个方向


第二单元:角色定位

●案例研讨:上司是第一客户

●案例研讨:永远和上司保持一致

●小组讨论:发现上司错了怎么办?

●什么是团队?

●小组讨论:发现同事错了怎么办?

●团队成员与角色分工

●角色定位决定职业人的未来

●职业形象与职场礼仪


第三单元:工作态度

●案例研讨:人生职场三个圆圈圈的故事

●三叶草模型与阳光心态塑造

●管理好情绪与压力

●学会说“太好了”


第四单元:职业行为(六有职业人)

●做事有目标

●事前有计划

●事后有结果

●遇事有沟通

●遇阻有方法

●心中有客户

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    职业化管理导师,新生代管理教练,中层管理培训专家,某市政府特邀大学生就业/创业培训导师,有10年教育培训行业研发与实践经验,曾任职一家上市公司培训经理,全国连锁企业人力总监,擅长职业心态、职业化素养、管理者的管理技能等课程...

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学员体会

在今年严峻的就业形势下,公司为我提供了如此宝贵的工作机会,我倍感珍惜,也感谢公司为我们新员工提供入职培训。通过这短短的三天半时间,我不仅认识了好多新同事,而且还学到了很多的知识。在新的工作岗位上,我们要有一切从零开始的勇气和决心,时刻保持谦虚谨慎的精神、虚心向公司前辈学习;要善于从小事做起,通过小事锻炼能力、积累经验、实现成长。

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