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管理者心态培训课程

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2021-04-01

导语概要

心态培训课程导读我们想要达到目标、取得成功,通常习惯在行动上调整,而不是在心态上去做改善。事实上,从心态上出发,才能根本解决问题。保持积极乐观的良好心态,尤为重要。本课程旨在培养员工的积极心态,让员工

心态培训咨询

心态培训课程导读

我们想要达到目标、取得成功,通常习惯在行动上调整,而不是在心态上去做改善。事实上,从心态上出发,才能根本解决问题。保持积极乐观的良好心态,尤为重要。本课程旨在培养员工的积极心态,让员工保持愉快的心情,以**的状态投入工作当中。员工思想培训是企业最重要的培训,是企业员工培训之本。

心态培训课程目标

1.认识自我,深刻理解心态对于一个人无论在工作中还是在生活中的重要性

2.塑造积极心态:积极地对待人和事,困难和挫折,发奋图强,做**的自己

3.塑造感恩心态:感恩单位、领导、同事、下属、家人、客户,做一个充满爱心的人

4.塑造空杯心态:克服自我意识,不断学习,不断进步,做与时俱进的自己

5.塑造宽容心态:正确处理与单位领导、同事等各方面的关系,做一个受欢迎的人

6.学会情绪管理:学会疏导、调节和控制自己的情绪。先处理心情,再处理事情。

心态培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业团队全体工作人员,优秀骨干团队成员,及企业其它部门工作人员等。

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课程特色

法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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心态培训课程大纲

导论:优秀员工的职业素养模型

1. 三项个人成长的必备素养:积极主动、目标引领、效率提升

2. 三项团队协作的必备素养:双赢思维、知己解彼、情商的觉察与应用


第一讲:建立积极主动的思维

. 思维——行为——结果模型

2. 从量变到质变,从刻意到习惯

3. 刺激与反应模型


第二讲:用目标引领自己

1. 构建自己的“生命平衡轮”:健康、学识、财富、家庭、社交、爱好、事业

2. 树立自己的人生目标

3. 我的人生宣言


第三讲:提升工作效率

一、工作任务的分类方法及标准

二、处理工作任务的优先顺序

三、工作效益的“80/20”法则


第四讲:用双赢思维处理个人与团队关系

1. 积极的看待自己的工作岗位

2. 合作伙伴不想双赢怎么办

3. 建立情感账户


第五讲:知己解彼的沟通艺术

一、沟通的障碍

二、四种人际行为风格的特点

三、有效表达的四要素


第六讲:情商的觉察与应用

一、情商低下的行为恶果

二、关于情绪的认识

三、情商的定义及影响

四、修炼人际互动中的高情商行为

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提升积极心态的方法

一、学会知足常乐。做人要知足,不要有贪念,俗话有说:知足者常乐。只要我们身心健康,那就是我们最大的财富。

二、助人为乐。常常帮助他人,我们会有意想不到的快乐,当然这是建立在你有能力,有时间的基础上,不然反而会成为你的负担。而且当帮助他人之后,还要做到不要期望他人的回报,这样不仅解放了自己,还给别人留下一个良好的印象,多结善缘,生活才会更快乐。

三、勇于面对现实。在困难和挫折面前,我们要有勇于面对现实的精神,要不畏惧,不退缩,敢于承担,想办法解决难题。

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诺达**介绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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