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苏州职场沟通技巧培训

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2020-07-01

导语概要

现在的世界是一个开放的世界,也是互联的世界。因此,现在的人不仅是自然人,更是一个社会的人。在社会上的人,需要解决的一个重要问题便是如何做到高效的沟通。在公共场合,有的人表达的思路很清晰,表达的思想也很

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现在的世界是一个开放的世界,也是互联的世界。因此,现在的人不仅是自然人,更是一个社会的人。在社会上的人,需要解决的一个重要问题便是如何做到高效的沟通。在公共场合,有的人表达的思路很清晰,表达的思想也很明确。但是,有的人则浪费了很长时间,也没有将简单的事情说清楚。因此,如何提高自己的沟通能力,提高自己的高效沟通技巧是一个重要的问题。

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    透析跨部门的主要障碍、困难、冲突起源及根本原因

  • 02

    了解企业内部跨部门协作的方式方法和技巧

  • 03

    学习有效处理部门间冲突的技巧,从而全面提升企业工作绩效。

课程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 课程方式:

    采用小班制公开课模式,全国滚动开班。可定制内训。

  • 课程对象:

    所有希望提高自己沟通能力的职场人士。

  • 课程时间:

    公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 模块一、沟通的实质和原则

    1.沟通就是传递信息、说明事物

    2.沟通是为了联络感情

    3.沟通是为了表达意愿


  • 模块二、沟通的特性

    1、双向反馈是沟通的基础

    2、不同文化、民族的沟通原则不同


  • 模块三、沟通的种类及形式

    1. 几种沟通形式的优劣分析

    2. 身体语言的运用技巧


  • 模块四、沟通的方法

    1. 听

    2. 说

    3. 看

    4. 问


  • 模块五、沟通的步骤

    1. 事前准备

    2. 建立关系

    3. 把握时机

    4. 阐述观点

    5. 处理异议

    6. 达成目标


  • 模块六、不同沟通风格的管理者分析与应对

    分析型人的特征与沟通技巧

    支配型人的特征与沟通技巧

    表达型人的特征与沟通技巧

    和蔼型人的特征与沟通技巧


  • 模块七、沟通的方向

    1. 沟通的原理

    2. 沟通的方法

    3. 沟通的障碍


  • 模块八、沟通的途径

    1. 直接沟通

    2. 迂回沟通


  • 模块九、常见的沟通的障碍

    1. 定式思维

    2. 过早的评价

    3. 一心二用

    4. 直接跳到结论

    5. 偏见

老师介绍

The teacher introduced
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  • 苏州职场沟通技巧培训

    徐论衡 团队效率升级导师

    团队效率升级导师,原中国人寿讲师,九型人格实战派导师,清华大学、复旦大学、浙江大学客座教授,曾任职康灵集团华南区经理,曾任职中国人寿督导、杭州千搜科技总经理...

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    中高层培训专家,高级培训师、实战型培训专家,清华大学、北京大学特聘培训讲师,深圳管理咨询协会管理专家,外商投资协会培训专家,香港光华管理学院客座教授,美国AITA认证国际职业培训师,欧洲SKP机构高级管理顾问,企业家协会特聘培训讲师...

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    严明 资深企业培训师

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客户评价

The customer evaluation
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  • 1,收获很多,体会很多,需要好好总结应用于工作

  • 2,通过愉快的学习,很快就可以用到明天的工作,效果明显

  • 3,这个课程带给我们很多职场沟通方面的启示,回味无穷…

  • 4,我们的干部都觉得培训时间太短了,都想多听李老师的讲授,太有启发了。

机构介绍

Institutions to introduce
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