苏州职场沟通技巧培训
来源:教育联展网 编辑:李振 发布时间:2020-07-01
现在的世界是一个开放的世界,也是互联的世界。因此,现在的人不仅是自然人,更是一个社会的人。在社会上的人,需要解决的一个重要问题便是如何做到高效的沟通。在公共场合,有的人表达的思路很清晰,表达的思想也很
现在的世界是一个开放的世界,也是互联的世界。因此,现在的人不仅是自然人,更是一个社会的人。在社会上的人,需要解决的一个重要问题便是如何做到高效的沟通。在公共场合,有的人表达的思路很清晰,表达的思想也很明确。但是,有的人则浪费了很长时间,也没有将简单的事情说清楚。因此,如何提高自己的沟通能力,提高自己的高效沟通技巧是一个重要的问题。
课程目标
Course objectives-
01
透析跨部门的主要障碍、困难、冲突起源及根本原因
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02
了解企业内部跨部门协作的方式方法和技巧
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03
学习有效处理部门间冲突的技巧,从而全面提升企业工作绩效。
课程要素
Curriculum elements-
课程方式:
采用小班制公开课模式,全国滚动开班。可定制内训。
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课程对象:
所有希望提高自己沟通能力的职场人士。
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课程时间:
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
课程大纲
Course outline-
模块一、沟通的实质和原则
1.沟通就是传递信息、说明事物
2.沟通是为了联络感情
3.沟通是为了表达意愿
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模块二、沟通的特性
1、双向反馈是沟通的基础
2、不同文化、民族的沟通原则不同
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模块三、沟通的种类及形式
1. 几种沟通形式的优劣分析
2. 身体语言的运用技巧
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模块四、沟通的方法
1. 听
2. 说
3. 看
4. 问
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模块五、沟通的步骤
1. 事前准备
2. 建立关系
3. 把握时机
4. 阐述观点
5. 处理异议
6. 达成目标
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模块六、不同沟通风格的管理者分析与应对
分析型人的特征与沟通技巧
支配型人的特征与沟通技巧
表达型人的特征与沟通技巧
和蔼型人的特征与沟通技巧
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模块七、沟通的方向
1. 沟通的原理
2. 沟通的方法
3. 沟通的障碍
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模块八、沟通的途径
1. 直接沟通
2. 迂回沟通
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模块九、常见的沟通的障碍
1. 定式思维
2. 过早的评价
3. 一心二用
4. 直接跳到结论
5. 偏见
老师介绍
The teacher introduced-
李革增 中高层培训专家
中高层培训专家,高级培训师、实战型培训专家,清华大学、北京大学特聘培训讲师,深圳管理咨询协会管理专家,外商投资协会培训专家,香港光华管理学院客座教授,美国AITA认证国际职业培训师,欧洲SKP机构高级管理顾问,企业家协会特聘培训讲师...
预约讲师 -
严明 资深企业培训师
拥有二十五年工作经历,先后就职于正大集团、香港FAC设计、华为技术、UT斯达康通讯等大型企业,从事产品开发、销售、采购、行政管理、人力资源管理等工作,历任行政经理、地区销售主管、人力资源部总监、企业大学校长等职务...
预约讲师 -
于红梅 资深九型人格应用专家
国内**一位兼具医学心理学硕士与MBA背景,又具备世界500强企业管理经验的九型人格导师。擅长依据管理学、心理学理论基础,将现代管理理论与实践结合,使得课程既有理论高度,又有实战操作性...
预约讲师
客户评价
The customer evaluation-
1,收获很多,体会很多,需要好好总结应用于工作
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2,通过愉快的学习,很快就可以用到明天的工作,效果明显
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3,这个课程带给我们很多职场沟通方面的启示,回味无穷…
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4,我们的干部都觉得培训时间太短了,都想多听李老师的讲授,太有启发了。
机构介绍
Institutions to introduce企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226(微信同号)
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