【企业员工工作中遇到痛点】

你是否曾有这样的感觉?

我要做的事情太多了，毫无计划安排。

我每天都是匆匆忙忙的，一周7天，天天如此。

我很忙，的确很忙。但有时候我并不清楚，从长远看，我忙于的事情是否有意义

时间是世界上最充分的资源，每个人都拥有24小时的一天，然而时间又是世界上最稀缺的资源，每个人只能拥有24小时的一天。高效的职业人士有一个共同特点，他们每天都有计划，都有目标，都是管理目标的高手，而低效率的工作人员则无一例外地都不擅于管理。目标管理意味着，掌控自己的工作与目标。通过《目标计划与管理》课程的学习，学员将能坚持一定的原则，运用适合的方法计划好目标，为今后的卓越表现打下良好基础。天津目标管理和督查培训课件

【企业目标管理的效果】

1.深刻理解目标管理的概念。

2.掌握目标设定、目标分解、目标落地的工具和技巧。

3.体验企业管理的完整流程，理解企业运作中各个部门和管理者之间的相互配合。

4.理解竞争战略，寻找关键价值链，提升企业核心竞争力。

5.合理配制内部有限的资源，有效利用外部资源提升经营绩效并建立成本与利润意识。

6.提高全局意识、市场意识，改善并增强团队沟通协作能力，建立一支高绩效团队。

7.掌握BSC、KPI工具，学会带领团队分解团队目标，找到达成目标的方法和关键，并赢得团队对目标的认同。

【课程特色】：

落地性——课程内容工具化，语言通俗易懂;案例贴近工作;课后无须二次转化，拿来即用。

工具性——将技巧工具化，引入国际最前沿管理工具，易于操作及掌握。

针对性——为管理者度身定制的课程，内容100%贴合管理者的工作实际。

实用性——培训突出实用效果，聚焦管理者工作实践，通过案例及课堂演练，及导师专业指导，学员们在课上直接掌握方法。

生动性——采用研讨、案例、视频、体验等多种培训形式，突出课堂的生动性。

【课程时间】：2天，6小时/天

【授课对象】：各层级管理者

【课程大纲】：

第 一单元：关于目标

第二单元：设定有效的目标

第三单元：制定计划

第四单元：计划的落实

诺达**目标管理培训课程讲师

各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家

【诺达**介绍】：方明老师

组织发展顾问

18年国际品牌酒店管理经验

获：美国万豪集团培训师认证

获：美国温德姆集团讲师认证

美国佩珀代因大学组织发展学院中国项目随行翻译官

国家一级人力资源管理师

方明老师曾在世界五百强企业，知名国际品牌：万豪、温德姆旗下酒店任管理岗位18年，系统地接受了国际品牌最前沿的文化洗礼。在十二年的培训生涯里，曾为国内外上百个知名企业提供过七百多场定制化的培训，并长期为合作伙伴提供培训前后的相关服务，例如：

1.深度咨询(万科物业、太平鸟童装、建国酒店集团、新世界广粤公馆、北方易尚……)

2.暗访调研(万达集团、首旅集团、华美达集团、海底捞……)

3.课程研发(山东蓝海酒店集团、无锡灵山文化旅游集团、丽星邮轮、河北旅投……)

授课特点：小而精而深，互动加促动

1.课程内容简洁清晰，贴合学员实际需求，结构逻辑思维性强;

2.授课风格**幽默，巧用游戏善于引导，强化演练促进消化;

3.课件设计美观养眼，注重实践落地执行，训后具有可操作性;

--反感将课堂变成讲师一人的舞台;

--反感在课程中讲不接地气的内容;

--反感将过时的元素在授课中呈现。

--反感通过培训做员工思想格式化;

主打课程：

《高效能人士的七个习惯》

精品课程：

1.《领导者的四项角色》

2.《情景领导II》

3.《TTT导师培训》

4.《MTP职业经理人的九项修炼》

5.《MOT关键时刻-打造服务型组织》

方老师部分授课照片：

1.金融行业：中国银行、中原银行、深圳农村商业银行、太平洋保险……

2.汽车行业：东风本田、东风技术中心、李尔、Somic……

3.能源行业：国网电力银川分公司，国网电力武汉分公司、长江三峡水电工程有限公司……

4.通讯行业：中国移动杭州分公司、中国电信番禺分公司、中国电信南京分公司……

5.服装行业：鄂尔多斯集团、太平鸟服装童装事业部、蒙蒙莫米服装品牌……

6.制造行业：得力集团、挪威Interstill、新昌新合成、大同新成新材料、……

7.其它行业：武汉卓尔书店、武汉楚天行科技开发有限公司……

【诺达**合作流程】

【诺达**中目标管理培训课程咨询】

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