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苏州凝聚力团队培训

来源:教育联展网    编辑:andy    发布时间:2018-07-25

【凝聚力在企业的怎么实施】

“火车跑得快,全凭车头带”,“一头绵羊带领一群狮子,敌不过一头狮子带领的一群绵羊”,这两句经常听到的俗语印证了一个道理,企业如果一个有凝聚力,组织能力带头能力的管理者,一方面领袖的魅力、预见力和洞察力是组织成长、变革和再生最关键的因素之一,另一方面领导人物的决策也有可能将组织带入困境。

本课程专注于深度剖析管理层“凝聚力”的组成和提升,让学员正确认识自我,深刻理解被凝聚之后的团队是如此的强大。

本课通过两个大型体验式的学习,在竞技过程中收获凝聚团队的重要性,在体验中享受领导力的作用,在痛苦中剖析失败的”根源“帮助学员体验信念,责任、抉择、承诺、方法、突破等六大价值在团队中是如何发挥力量的;体验自己的盲点和优点,进一步认识自己在完成目标过程中的心理过程。

本课程一针见血、实用性强、让学员深刻的体会到:塑造团队价值观,掌握团队领导力的核心价值所在,掌握如何提升领导力的技巧和方法,在团队领导过程中如何有效授权,如何有效管控团队。深刻理解:在实施团队领导力的时候,如何决策?如何驭人?如何保证组织的执行力?苏州凝聚力团队培训

【凝聚力培训怎么实际应用】:

1:在实际工作中以企业的文化价值观为第 一导向,高度认同的基础下,落实于职业化的行为与规范。形成共同的精神契约和行为契约。

2:在实际工作中将个人的目标与团队的目标紧密结合,遵循目标达成的相关规律,脚踏实地的为团队目标贡献个人力量

3:在实际工作中做岗位的主人翁,以主动、积极、负责的态度面对工作。并且以阳光心态做团队的发光体

4:在实际工作中运用PAC高效沟通法则和与领导沟通的组合技巧,做到畅通无阻的沟通,促进团队目标与执行的达成

5:运用DISC性格分析做到知己知彼,发挥长板弥补短板,做好团队彼此的分工与协作。

【授课方式】:线下现场培训

【课程时间】:2天

【参加对象】:领导层和管理层

【课程内容】:

一、团队领导者系统思考的重要性与领导者思维的形

二、战略能力与执行力

三、做好团队目标管理

四、人心齐泰山移,打造团队凝聚力(大型互动体验实践训练)

五、统一团队的思想,用文化“领导”员工的归属感

六、从7个方面提升团队领导力

培训现场】:

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诺达**凝聚力培训课程讲师

各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家

【诺达**介绍】:金毅峰

知名职业素养培训师

金毅峰资历背景

★知名职业素养培训师

★高级管理师培训师

★国家二级心理咨询师;

★法学学士、心理学硕士;

★4D系统认证导师

★浙江省公安厅特聘讲师

★浙江警察学院 心理学讲师

★浙江大学MBA班、总裁班授课讲师

曾任:新华书店集团有限公司培训经理,浙江省公安厅交管局主任科员兼心理学讲师,在培训中善于运用情景模拟、心理学应用等训练手段,全面解密管理思维及技巧,具有立竿见影的提升性和可操作性。

多年的实践经验和培训经验,金毅峰老师不但关注拓宽学员的视野、发展学员的职业素养全面训练与提升,使他的风格独树一帜,而且特别注重培养学员实际工作和生活中的能力,曾先后被多家公安系统特聘心理学讲师。

金老师秉承着“让心理落地,让方法生根,让学习成为享受”的原则,协助企业员工形成良好的行为惯性,塑造正确的职场心态,打造与时代相结合的职业素养的训练体系。同时,也开发出一套适合当代职场人士管理情绪,拓展思维,提高情商等方面如何突破自我、适应时代、走向巅峰的系列课程。

【培训课程】

实战本色:10多年实战经验,善于解决学员在工作中的各种困惑与疑难,紧密结合一线实际工作,组织编写培训内容,实用性强。

激情互动:专业讲授 案例研析 心理游戏 感悟分享 心理测评等授课方式,深入浅出,生动、互动,具亲和力、感染力和影响力,以活动追寻结果,凭体验启悟感悟,能促使学员充分吸收、主动接受。

内容结构严谨:讲解清晰生动,详尽地紧贴市场的案例与图片分析,既有理论高度又有实战深度,既有战略层的系统性又有对实操细节的把控,讲听练演,启发互动;注重实战、实操、实效,拒绝空洞的理论说教,自授课以来培训满意度高达90%以上,深受学员和企业推崇。

金毅峰老师新课程

[内训课]4D性格色彩

[内训课]高情商沟通

[内训课]情绪压力管理

[内训课]MTP—中层管理技能提升

[内训课]团队建设

[内训课]团队凝聚力与执行力

金毅峰服务客户

银行:泰隆银行、工行杭州分行、中信银行卡中心总部、交通银行运营中心(南宁)、兴业银行、浦东发展银行深圳分行、光大集团总部、深圳发展银行总部及深圳中心支行、中国银行湖南省分行、福建海峡银行、建行湖南省分行、深圳银雁金融、中国银行广东分行、长沙农业银行、嘉兴建行、广州中行、河南邮政、杭州农信社等 电力:国网河南信阳公司、四川雅砻江水电集团、南方电网杭州公司、中电投贵阳茶园电厂、四川水电集团、云南能源投资集团]、内蒙古电力、云南弥度电力、南网广西北流电力公司、南网云南孟连供电公司、浙江舟山电力公司、南网云南大理电力公司、广西电力、广西河池电力公司、南网广西陆川电力公司、南网成都电力、河南开封电力公司等 教育与公安系统:浙江大学、浙江财经大学、浙江警察学院、新东方集团、浙江省公安厅高速交警总队、新华书店集团 其他:南都集团、吉利集团、碧桂园集团、沈阳菲林格尔公司、华胜天成、山东汉缆集团、珠海邮政局、广西区邮政局、杭州巨星科技公司、奥司墁木业、瑞贝卡集团、新宝辉不锈钢、永安保险、北京意创通、中航光电、浙江滕头园林股份公司、甘肃大禹集团、东莞置荟星际集团、浙江久立集团、松冈雀友、台州王派车业公司、福建中烟公司、江西国泰民爆集团等

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【诺达**合作流程】


【诺达**介绍】

诺达**是一家行业内比较有知名度的企业培训机构。

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供企业培训服务的培训机构。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、上海、广州、深圳、南京、杭州等地。公司致力于吸收国内外先进的管理理念、方法,总结优秀企业管理实践,经过多年时间的发展与沉淀,如今已拥有丰富的师资资源,并从中整合了一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧十几个领域,为各行各业提供系统、专业、实战、有效的培训服务体系,为企业提供高效的企业管理培训解决方案,帮助企业学员学有所成,学有所用,获得了众多企业的认可。

诺达**与58同城、中国人寿财险、可口可乐、美的、中国建设银行、招商银行、中国平安、贵州茅台、马克华菲、东方海陆、海南航空、南方航空、中兴、联想、浪潮、日立、中国一汽、东风日产、比亚迪、广汽集团、万科、恒大、顺丰、申通、伊利、蒙牛、农夫山泉、哈药集团、昆药集团等知名大企业都有合作,多次提供专业、实战、有效的企业管理培训服务。 咨询电话:13267145815

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