苏州战略目标管理培训
来源:教育联展网 编辑:andy 发布时间:2018-07-25
【科学的目标管理的重要性】
企业无论大型企业还是小型企业,只有明确一个工作目标方向,才能发展壮大,其实企业就如同一艘船,只有“目的港”设定明确,“航线图”绘制清晰,这艘巨轮才可能保持正确航向,高速驶往目的地,各位船员也才能以终为始,围绕共同目标形成合力,凝聚智慧,并通过有效的目标计划分解与管控,将航行的总目标转化成每一位船员具体而富有成效的行动。苏州战略目标管理培训
【目标管理培训的收获】
1、掌握制定公司目标、部门目标和个人目标的步骤和方法。
2、掌握制定公司计划、部门计划和个人工作计划的步骤和方法。
3、有效掌握问题分析与解决的方法、工具。
4、熟悉绩效管理,学会制定绩效指标的方法工具。
5、学会绩效指标的权重制定及指标描述。
6、学会如何进行绩效面谈及辅导。
7、掌握让员工高效执行的原理与方法。
【培训对象】:高层、中层干部
【培训课时】:1天(视公司实际情况)
【培训方式】:线下现场授课
【课程大纲】:
一、绩效管理成功的关键是改变心智模式
二、提升绩效:系统思考很重要
三、行动靠工具与方法:目标的制定和绩效沟通与面谈
四、行动靠:目标管理与绩效考核执行和追踪
五、行动靠:绩效评估
六:行动靠:绩效评估时的纠偏?
七、实际案例
诺达**目标管理培训课程讲师
各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家
【诺达**介绍】:王雷军--实战派管理讲师
讲师背景
企管金融双硕士
国家高级经济师
高级人力资源师
高级企业培训师
二级心理咨询师
美国(ACI) 注册国际高级职业培训师
近20年的HR从业经历,10多年大型企业集团中高层管理工作经验,曾在国家大型制药集团石药集团、天山实业集团、中宏企业集团担任人力资源部经理、总裁助理、集团人力资源总监等职务。
长期从事企业管理工作,具备丰富的HR实战经验,负责过企业的战略规划、法人治理和组织架构设计、管理体系建设、管理流程的优化再造等。
王雷军老师曾在《时代教育》、《教育艺术》、《职教论坛》等诸多知名杂志杂志发表数篇文章。曾参与过的咨询项目:企业战略规划设计、绩效体系建设、企业培训体系建设、企业文化体系建设、员工目标管理及激励方案的设计等。
王雷军老师培训特色:
实战派,课程实用性强,案例丰富;
语言生动、激情、幽默,有感染力;
课堂气氛活跃,适合学员的学习与知识的吸收;
互动性强,强调学员参与和过程可操作性,注重培训效果的转化。
王雷军老师培训课程
[内训课]情境高尔夫® — 横向管理
[内训课]情境高尔夫® — 向上管理
[内训课]《领越®领导力》 卓越领导者的五项行动
[内训课]《领导者之剑——问题分析与解决》
[内训课]TTT——企业培训师成长训练营
[内训课]企业培训师成长训练营
王雷军老师培训照片:
王雷军老师服务客户:
华北制药集团、长城医药、广药集团、哈药集团、石家庄乐仁堂医药集团、中国医药集团、中国药材集团、哈药集团、顺凯达房地产全程策划有限公司、景阳房地产开发有限公司 、路桥路丰房地产开发有限公司、耕耘房地产开发有限公司、承德永盛房地产开发有限公司、河北天山地产集团、中国移动、中国联通、中国电信、河北银行、工商银行、中国银行、河北省供电公司、银河人才网、河北省科学院、诺亚人力资源、58同城、河北省人才、承德露露集团、衡水老白干酒业、唐人科技、新华保险、泰康人寿、平安保险、冀中能源、三信服饰、中铁集团、平安保险、河北味道府酒业集团、河北华玉纸业有限公司、河北融投控股集团等
【诺达**合作流程】
【诺达**介绍】
诺达**是一家行业内比较有知名度的企业培训咨询机构。
诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供企业培训服务的培训机构。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、上海、广州、深圳、南京、杭州等地。公司致力于吸收国内外先进的管理理念、方法,总结优秀企业管理实践,经过多年时间的发展与沉淀,如今已拥有丰富的师资资源,并从中整合了一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧十几个领域,为各行各业提供系统、专业、实战、有效的培训服务体系,为企业提供高效的企业管理培训解决方案,帮助企业学员学有所成,学有所用,获得了众多企业的认可。
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