【中高层管理都的困惑】

作为一个管理人员，您是否会常常感到迷惑：

1. 为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪?

2. 为什么我的下属总是不能胜任工作?执行力也偏弱?

3. 为什么我总是扮演消防员的角色，到处救火，分身乏术?

4. 为什么我投入了那么多的时间精力，仍然达不到预期的绩效目标?

5. 为什么我的下属的工作满意度很低，积极性很低，缺乏冲劲?

6. 为什么我的团队不稳定，凝聚力差，离职率偏高?

今天的管理人员，正承受着前所未有的压力，上级希望自己执行到位，下级希望自己指挥得当，同级希望自己多多配合。一提到现状，很多人都会用“忙、乱、累、烦”来形容。

许多管理人员并非管理类专业出身，而是因工作出色，由专业岗位提拔到管理岗位上来，因此常常沿袭过去的工作和行为模式。对于管理，他们经常依靠零散的经验和感觉，并没有真正形成系统的、科学的、实操性的管理技能。

本课程给出一个管理人员管理工作的全景图，帮助管理人员全面理解管理内涵，由内而外的提高自己的知识与技能，从而全面提升团队的绩效。杭州公司高层培训

【中高层管理培训课程目标】：

培训目标1：使学员明晰现代企业中高层管理者的关键管理责任与技能;

培训目标2：使学员掌握中高层管理者必备出色的承上启下的沟通协调，解决问题能力;

培训目标3：使中高层管理者懂得如何理解和执行完成公司的战略目标任务，创造良好组织绩效!

【课程特色】:

综合运用案例分析、情景设置、体验活动和测试等培训活动。

该课程的知识信息丰富、有助于有效地改善受训者的领导态度，经过一定时间的工作实践，能够有效地提升受训者的领导技能和效果。

【授课对象】：该课程适用于中、高层管理人员。

【授课时数】：3天，6小时/天，可根据实际情况，按照授课讲：组合授课内容。

【授课方法】：理论讲授+案例分析+小组研讨+测试

【课程大纲】:

第 一讲：领导权力运用

第二讲：领导特质发挥

第三讲：领导关系管理

第四讲：有效沟通

第五讲：情景领导

第六讲：组织激励

诺达**课程讲师

各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家

【诺达**介绍】：薛旭亮

中高层管理讲师

薛旭亮个人简介

薛旭亮，高级企业培训师，企业人力资源师，索菲亚家居人力资源总监，58同城培训总监，原典家居培训总监，华恩传媒人力资源总监，福宝京华家居总经理。

薛旭亮老师毕业于哈尔滨工业大学;应用心理学、工商管理双硕士;曾任职58同城培训总监、人力资源总监;索菲亚家居人力资源总监;福宝京华家居总经理;深知企业成长各个阶段的经营管理需要，企业各层次员工的生存发展需求。

薛旭亮培训课程

[内训课]《团队管理之正向辅导 有效激励》

[内训课]目标管理能力提升

[内训课]教练式员工辅导与培养

[内训课]计划管理提升

[内训课]基于教练技术的目标管理

[内训课]《构建学习型组织》

【证书照片】

【诺达**合作流程】

【企业反馈-客户评价】

1、老师授课的方式非常适合我们，他根据我们企业结构的特点，重点突出，层次分明。理论和实际相结合，通过例题使知识更条理化。

2、讲师授课有条理，有重点，对学员既热情又严格，课程内容很具体，二天培训时间过的好快，期待下一次的培训。

3、讲师上课有时非常幽默，有时非常严格，不过还是非常有教授风度的，对于MTP讲解的很透彻。

【诺达**介绍】

企业文化

我们的使命

以学习者为中心，创新服务模式，

**解决您的学习问题!

我们的价值观

创新、服务、尊重个人

我们的品质

团结奉献、务实进取、乐于服务

我们的核心竞争力

务实的团队，创新的平台

我们的愿景

值得您一生信赖的学习服务平台!

我们的文化

言行一致、高效执行;

团队制胜、共同发展;尊重个人、快乐工作。

我们的经营理念

关注成长，注重创新

我们的发展定位

锁定教育服务业，做集信息、技术、咨询、培训服务为一体的新型教育服务集团。

诺达**是一个专门提供企业内训服务的网站，汇集了全国各大企业内训机构的内训课程及企业内训信息，自2009年成来以来已经为近千家企业提供过市场营销企业内训服务。培训涵盖：管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。咨询电话：13267145815

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