佛山合同管理培训内容

法律风险是现代社会的经济活动中客观存在的一种风险，其在企业进行相关的合同签署中出现的范围较大，且对于企业的损失是不可预见的，在具体的实践中，合同的法律风险项具有相应的专业特征，分布之广无法避免，但对于相关的损失程度和防御方面可以弥补和预防。

在企业进行有关合同签署的经济活动时，合同主体的主要作用是将合同双方所需要遵守的相关法律规定，以书面的形式作为解释和保障的手段，这种企业合同如果出现一定风险是无法判定的，且一旦签订就不可避免，所以如果没有及时处理其中的风险，正确判定存在于合同中的风险项，则会为企业的经济发展造成巨大的损失，而且这种隐患还会在企业进行合法权益维护的时候，使企业无法得到相应的保护措施，让企业在资金和声誉上遭受到双重打击。

因此，需要企业内部进行相关的法律法规学习，提升企业内部整体的法律意识，以此来达到预防合同风险的目的。

●商务人员必备的法律工具

●如何有效进行合同管理

●合同管理的流程与重要性

●合同陷阱的识别与风险的防范

●商务合同纠纷的处理与对应

●常见商务合同的合同管理的难点及重点

●通过案例了解**企业合同管理运作模式

●掌握绩效的管理方法

专题一：从财务的角度，重新认识合同

●什么是合同？意向书、协议、合同、订单、备忘录等文件有什么区别？

●订立合同的原则

●无效合同条款与可撤销的合同

●合同未签就没有法律责任吗？

●从合同成立到合同生效

●合同成立≠合同生效

●从控制合同成立流程来控制签约风险

●从约定合同生效要件来控制履约风险

●合约内必须完成的检查与手续

●合同通常必须具备哪些条款？

专题二：审查合同应管控的重要事项

●合同主体的审查

●合同价格审核的“敏感度”

●合同担保的管控点

●合同支付方式与合同支付条件

●关注定金与预付款

●针对销售合同、采购合同的支付保护

●合同票据的主要事项

●合同关键节点

●合同的违约责任——违约金、赔偿金与定金赔偿

●合同真的生效了吗？

●合同变更的主要事项

●把握财务人员审查合同的重点

●认知其他合同审查点

专题三：如何防范与把控在履约时的重要事项？

●授权控制与印章控制

●合同倒签的法律风险与控制

●思考与讨论：合同签约时间晚于合同履行时间会对合同的履行产生什么影响？

●互动研讨：选择合同签约地点对合同的处理会产生影响吗？

●合同履约顺序与合同解释方法

●无约定时的法律参照规定

●合同变更控制

●双方要变更合同应如何操作

●合同风险的预警信号

●针对我方违约的控制

●针对对方违约的控制

●合同争端解决的注意要点

●总结：财务人员的履约合同审查重点

专题四：合同管理总体审核的风险把控

●合同管理总体审核的注意事项

●设立合同变更控制

●合同台账

●合同管理风控的特殊技巧与方法

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