团队执行力培训有用吗
来源：教育联展网 编辑：佚名 发布时间：2021-11-30
以案例带动课程：课程以企业实际情景案例（75%以上的案例来自企业实际工作）与学员分享知识与技能，以学员在工作中经常遇到事件情景作为突破口，讲透简单但有效的道理，从而便学员理解、掌握和应用；强调“lea
以案例带动课程：课程以企业实际情景案例（75%以上的案例来自企业实际工作）与学员分享知识与技能，以学员在工作中经常遇到事件情景作为突破口，讲透简单但有效的道理，从而便学员理解、掌握和应用；
强调“learning by doing（干中学）”：通过情景案例、经典视频观摩、课堂游戏、现场角色扮演等多种授课形式，让学员在具体情景中感悟和提升。同时，让学员学的**愉悦；
提供落地实操工具：包括《个人经历练习》、《团队有效性练习》《指派任务的步骤》、《管理者日志》等，这些工具“学了就懂、懂了就会、会了就能用、用了就有效”！
课程目标
Course objectives-
01
了解团队的问题产生的系统原因
-
02
使得大家理解从系统逻辑的方面看待公司的问题
-
03
从而理解要尝试从系统层面解决这些问题
-
04
学习吉尔伯特问题分析模型，学习快速把问题归类
课程要素
Curriculum elements-
课程方式：
可采用线上直播、线下面授、企业内训定制三种模式培训。
-
课程对象：
企业管理者
-
课程时间：
线上直播、线下面授时间地点请咨询客服。内训由企业指定。
课程大纲
Course outline-
第一部分 管理者必须掌握的业绩软件定律
1.业绩的背后是团队
2.团队的背后是文化
3.文化的背后是心态
4.心态的背后是投资
-
第二部分 组织层面看执行的三大入口
1.结果导向 是我受益
2.责任下移 自我管理
3.我不相信 节点控制
-
第三部分 文化层面看执行基因的植入
1.结果文化：建立结果导向的文化
2.责任文化：建立责任承担的文化
3.追赶文化：建立危机追赶的文化
4.投资文化：建立激励评估的文化
-
第四部分 机制层面看结果管控系统：4R执行力
1：结果定义
2：一对一责任
3：跟踪检查
4：即时评估
-
第五部分 R1：结果定义
1、 释义：门往哪里开，人往哪里走
2、 训练：目标管控及指令下达
3、 文化打造：结果与任务
4、 工具操练：日计划日结果、周计划周结果
-
第六部分 R2：一对一责任
1、 释义：千斤重担众人挑 人人头上有指标
2、 训练：责任管控及责任承诺
3、 文化打造：百分百责任
4、 工具操练：YCYA
-
第七部分 R3：跟踪检查
1、 释义：人们不做你希望的，只做你监督检查的
2、 训练：自上而下的组织检查与自下而上的员工主动汇报
3、 文化打造：追赶与PK
4、 工具操练：模拟质询会、节点控制表
-
第八部分 R4：即时激励
1、释义：人的一生都在追求成就感
2、训练：零成本和低成本即时激励
3、文化打造：黑白分明，即时激励三大原则
4、工具操练：红黑榜、标杆之星
课程特色
The course characteristic-
专业师资
多年来一直致力于行业服务的传播和实践经验丰富
-
实用落地
丰富新鲜的案例，情景讲解和现学现用的场景演练
-
授课原则
一次体验胜于千次说教，培训中导入多种训练方式
-
培训流程
阶段式的培训模式，我做你看，你我同做，你做我验
老师介绍
The teacher introduced-
王宇欣 高效团队管理执行力讲师
王老师对解决中小企业的管理困惑和问题，具有丰富的实践管理经验及教育培训经验。对企业人力资源组织结构、薪酬与绩效管理，5I运营体系、流程优化有独到的见解，实战、实用、实效。...
预约讲师 -
廖跃洪团队建设和执行力提升导师
8年培训、演讲、招商、销讲、成交授课经验。200人大会授课数百场；300--900人大会授课数十场；1000人大会授课多场，高峰每月授课超过20场，累计已达800多场。高峰期年授课200多场次，年听课受众达5万人次，曾帮助一家大型集团公司演讲一场招商会达成1.5个亿的业绩奇迹...
预约讲师 -
沈子程执行力打造 潜能激发讲师
曾在世界500强企业任职省级公司区域市场经理、高级培训经理、一级内训讲师等企业中高层管理岗位，近八年的管理生涯，积累了丰富的实践经验。践行培训咨询行业后，主要从事通信行业企业管理咨询与培训工作，曾组织实施过过百场培训服务项目，具有丰富的通信行业培训服务经验。...
预约讲师 -
余晨团队执行力打造专家
余晨老师始终坚持“知行合一”，以“知实型”顾问讲师严格修炼自我，将12年甲方企业管理实战经验与6年乙方咨询公司实战经验相结合，善于紧扣企业痛点、难点，直击要点，专注于中国发展期企业管理能力的提升...
预约讲师
客户评价
The customer evaluation-
课程很好，受益匪浅。
-
课程很受用，意义很大，很满意，很大收获。
-
原来员工及团队的执行力，对公司的快速发展和员工的个人职业化成长是非常重的因素。
机构介绍
Institutions to introduce
我们的使命
帮助企业成长，助力共赢！
留言咨询
To make an appointment visit