天津东丽区中高层辅导课程
来源：教育联展网 编辑：andy 发布时间：2018-11-19
【企业中高层课程为什么这么重要？】
在全球一体化、信息化、网络化，管理日益精细化的大趋势下，技术日新月异，经济生活瞬息万变，每一个企业的中高层管理者，都应当学会用世界的眼光从高处和远处审视自己，现如今，在互联网时代下，新人员、新环境，作为一名中高层管理人员，如何紧跟时代的步伐，练就好自己的硬功夫与软实力？这无疑是一个科学而系统学习，是一个循序渐进、学以致用的过程。软实力是什么?是你的领导艺术。硬功夫是什么？是你的管理科学。管理者的领导艺术表现出的更多的是影响力，是一种由内而外的影响，而管理者的管理科学表现出的更多的是控制力，是一种由外而内的控制。所以，软实力是一种內圣的影响力，而硬功夫则是一种外王的控制力。
在企业管理的过程中，如何软硬兼施、内外同修、达到内圣外王的结果，是每一个管理者必须思考的问题。因为，新时代下，所有管理者的职责只有一个，就是带好你的团队拿到企业想要的结果。带团队就是做领导，做领导就要进入领导角色，要想成为未来优秀的领导者，管理者必须“从传达型向执行型转变；从劳模型向教练型转变;从亲情型向原则型转变；从被动型向主动型转变；从业务型向管理型转变；从保守型向创新型转变；从知情型向知心型转变”，从传统的靠关系靠朋友走向靠自己，靠精细化管理，管理出效益，员工不是被激发出来的，是靠管理和检查训练出来的！
《中高层管理干部综合素质提升特训营》将系统全面的剖析作为中高层领导者应该具备的领导管理能力和素质，让企业的老板可以彻底放手授权下面的中高层，让中高层可以高效激情的完成上传下达的使命，让基层快乐高效的完成任务，是一门不可多得的实战管理课程，是任何一家有梦想，愿意提升中高层领导者综合素质老板必须采购的一门课程！天津东丽区中高层辅导课程
【中高层课程培训目标】：
培训目标1：使学员明晰现代企业中高层管理者的关键管理责任与技能；
培训目标2：使学员掌握中高层管理者必备出色的承上启下的沟通协调，解决问题能力；
培训目标3：使中高层管理者懂得如何理解和执行完成公司的战略目标任务，创造良好组织绩效！
【课程优势】：
1、本课程设计的案例均为授课老师亲身经历，学员听时，如置身于案例之中;
2、本课程有理论支撑，用来自实践中的语言来描述理论，学员易于明白之余，又能举一反三;
3、本课程拥有严谨的逻辑，环环相扣，一气呵成，浑然一体。
【课程对象】：企业高层(总经理、副总经理)、总监、经理、主管。
【授课形式】：授课老师拥有强大的管理理论体系和深厚的人力资源管理实践，授课风格富有激情，对于课程气氛的把控，非常有经验，课程内容富有严谨逻辑，大量亲身经历的实战案例使课程富有实战性，对学员的思维进行了冲击，使实用、操作、科学融为一体。
【课程时间】：1天(6小时)
【课程大纲】：
第 一部分 角色认知与定位
第二部分 管理重在执行—团队
第三部分 团队领导
第四部分 管理递进--执行
第五部分 监督和管控绩效
第六讲 和你的团队沟通
第七讲 从团队成员获得更多信息
第八讲 团队内部冲突的处理
第九讲 总结与训练
诺达**中高层管理培训课程讲师
各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家
【诺达**介绍】：薛旭亮
中高层管理讲师
专业资质
高级企业培训师
企业人力资源师
索菲亚家居人力资源总监
58同城高级培训经理
原典家居培训总监
华恩传媒人力资源总监
福宝京华家居联合创始人
福宝商学院院长
薛旭亮讲师从业经历
毕业于哈尔滨工业大学;应用心理学、工商管理双硕士;
曾任职58同城培训总监、人力资源总监;索菲亚家居人力资源总监;
福宝京华家居联合创始人;
深知企业成长各个阶段的经营管理需要，企业各层次员工的生存发展需求。
薛旭亮讲师培训方式
薛老师注重课程实用度，课前通常采用企业亲身调研开发课程，并跟踪课程落地及辅导;
用语言来丰富、用姿态来辅助、用演示来启迪、用案例来解析、用操作来巩固。
培训师在培训过程中将引用案例，实战与情景训练为一体，知识性与操作性并重，强化积极主动的“以对方为中心”意识，引导学员发现自身在工作中的诸多盲点，快速激发潜能、提升整体人员素质。
薛旭亮讲师证书照片
授课照片
薛旭亮讲师培训课程
[内训课]《团队管理之正向辅导 有效激励》
[内训课]目标管理能力提升
[内训课]教练式员工辅导与培养
[内训课]计划管理提升
[内训课]基于教练技术的目标管理
[内训课]《构建学习型组织》
服务客户
中国移动，中国联通，中国电信，中国邮政，中国建设银行，石家庄建设银行，河北银行，索菲亚家居，福宝京华家居，东方美居，国家电网，天津广电，中投热电，深圳富士康，万达地产，万科地产，东风悦达起亚，安徽航信集团，湖南中达集团，中环集团，凯悦集团，七海人力资源，启力集团等。
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