导读：

卓越领导力课程是一个激励人心的体验，它能从领导者的视觉为你创造一生的积极改变——实现持续卓越绩效、高度忠诚客户、培养制胜的文化，并为组织作出杰出的贡献。这一互动培训，学员将会改变他们领导团队以及建立关系的方式，学会如何开发自己的领导能力，完成创造卓越组织的使命。

课程收益：

卓越领导者是所有优秀公司的中流砥柱。而卓越领导力课程的作用恰恰在此。以上的培训环节，领导者可以收获：

一个愿景，卓越领导者意味着什么，并重燃实现目标的热情;

全新的思维模式，帮助你在知识工人时代实现卓越领导，提升影响力;

建立领导者的信誉和个人魅力，使自己的行动与团队理念保持一致，为团队树立榜样;

提升领导者的前瞻能力，掌握如何更好传播团队价值观，激发他人与自己分享共同愿景，提升领导者激励他人、部署培育的能力，增强团队执行力;

将卓越领导者的习惯行为应用到实际工作中，以应对具体的挑战带领团队走向卓越。

实用的技巧和工具，随时祝你一臂之力，帮助你开始这一段新的旅程。

培训对象：公司中高层管理人员

培训时间：15天~30天

课程大纲

第 一讲、营销队伍管理的常见问题

第二讲、领导者的角色认知与职责

第三讲、营销系统的薪酬设计

第四讲、营销队伍的过程控制要点

第五讲、如何从整体上评估营销团队

第六讲 狼型营销团队文化塑造

第七讲 营销经理弹性领导力

第八讲、营销队伍的有效激励

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机构介绍：

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供安全生产培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。

编辑：刘伟龙