【中层管理者如何进行有效沟通?】

在目前职场上与上司、下属、平级、客户等都在工作中需要进行沟通交流，特别作为一名中层管理者，需要面对的对象也比较多，沟通能够顺畅，那么工作也是容易开展起来。那么根据自己岗位在工作中怎么沟通?怎么才算是有价值的沟通?面对有不同事意见时如何处理沟通呢?诺达**中层管理沟通小编给您讲解一下。上海沟通管理培训课程-诺达**

【企业中层管理沟通培训有哪些收益?】

1.认识：沟通的基本理论，人员自身存在的沟通问题;

2.学会：在工作中与不同性格成员融洽相处;

3.掌握：有效沟通的技巧，保障沟通渠道顺畅;

4.提高：各阶层成员的沟通水平;

5.改善：企业内部沟通方面存在的问题，促使公司实现更佳的业绩表现。

【培训对象】：企业各层管理人员

【课程时间】：2天

【课程大纲】：

一、管理沟通的基本原理

二、有效沟通的ABC三要素

二、有效沟通的ABC三要素

四：人际风格沟通技巧

五：高效沟通的基本步骤

六、何有效沟通

七：组织内部管理沟通

八：怎样与领导进行沟通

九：怎样与部下进行沟通

十：怎样与同级沟通

十一：团队协作与跨部门沟通

更多课程详细内容可咨询客服>>>电话沟通：18898361497 微信：yezi20150820 叶老师

诺达**课程讲师

各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家

【诺达**介绍】：王琛

人力资源管理讲师学者

王琛资历背景

★企业管理硕士、营销管理博士

★北京大学、中加工商管理学院特聘教授

★阿拉巴马大学(伯明翰)管理学院、访问学者

★国内著名的市场营销、思维方法研究者

王琛老师乃理论与实战相结合的实战派管理专家，拥有完善的知识结构体系和丰富的管理经验，曾先后就职于瑞士雀巢任，多次带领团队刷新公司销售记录，并获得公司授予的“特别贡献奖”;丹麦宝隆洋行区域经理;美国博士伦公司销售总监，帮助博士伦公司培养一批优秀的中层销售管理干部。

王琛老师曾多次被公司选派赴美国、新加坡、澳大利亚进行海外培训，长期研修高级管理与现代营销，具有丰富的实践经验和管理知识。在投身管理咨询及培训领域后，凭借国际化视野与综合实力，还多次受邀前往泰国、马来西亚等亚太地区国家进行巡回课程讲授。

课程生动幽默活泼，具有丰富的工作经验以及教学经验。

主讲问题分析与解决、七个习惯、成功领导的六种思维方式、思维创新、市场营销等课程。

王琛老师新课程

[内训课]管理者的角色、管理沟通与员工激励

[内训课]职业人士必备的七个好习惯(领导者/管理者个人效能与提升)

[内训课]企业文化建设 王琛老师

[内训课]《创新思维与管理》 王琛老师

[内训课]上市公司的人力资源管理

[内训课]医护人员高效执行力

王琛服务客户

杜邦，美的，263，掌门网，市科委，社科院，安徽烟草集团，在北京大学、清华大学、中国人民大学、北京中加工商管理学院、上海交大、壳牌、联合利华、庄臣、汤姆逊、波音、LG、利乐、拓能、大众、西门子、松下、联想、方正、长城、263、网通、联通、华旗、同方、航天集团、工商银行、中国银行、招商银行、海信、美的、青啤、完达山、三元、圣元、光明、蒙牛、以岭药业，石药集团、华润、卫生部妇幼司、北京卫生局、北京某些医院、康洁、邯钢、中海石油、中国移动、三一重工、柳工集团、中材、新希望、唐人神、通威、广安等

【诺达**合作流程】

【诺达**介绍】

诺达**是一家行业内比较有知名度的企业培训机构。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供企业培训服务的培训机构。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、上海、广州、深圳、南京、杭州等地。公司致力于吸收国内外先进的管理理念、方法，总结优秀企业管理实践，经过多年时间的发展与沉淀，如今已拥有丰富的师资资源，并从中整合了一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧十几个领域，为各行各业提供系统、专业、实战、有效的培训服务体系，为企业提供高效的企业管理培训解决方案，帮助企业学员学有所成，学有所用，获得了众多企业的认可。

诺达**与58同城、中国人寿财险、可口可乐、美的、中国建设银行、招商银行、中国平安、贵州茅台、马克华菲、东方海陆、海南航空、南方航空、中兴、联想、浪潮、日立、中国一汽、东风日产、比亚迪、广汽集团、万科、恒大、顺丰、申通、伊利、蒙牛、农夫山泉、哈药集团、昆药集团等知名大企业都有合作，多次提供专业、实战、有效的企业管理培训服务。 咨询电话：400-777-1221转1

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