EHS法律法规培训课程

EHS方针是企业对其全部环境、职业健康安全行为的原则与意图的声明，体现了企业在环境、职业健康安全保护方面的总方向和基本承诺。因此可以说EHS方针是企业在环境、职业健康安全保护方面总的指导方向和行动原则，也反映高管理者对环境、职业健康安全行为的一个总承诺。EHS方针也是企业环境、职业健康安全领域一切活动的驱动力，涉及到全体员工和其他相关方，每位员工应理解并遵照执行。

此课程专为想提升环境、健康和安全运作系统的组织设计。在这个课程当中，学员将会学习到如何建立EHS系统，并了解系统的运作，增强EHS意识，增加防护，规避风险。更重要的是将安全意识深入到企业的每一名员工的心中，并能教授员工行之有效的安全管理的方法，做到发生问题及时解决，并终预防事故的发生。

主题一：EHS管理概述

1.EHS基础理论与重视EHS工作的必要性

2.EHS管理的发展状况

3.中国企业EHS推进中的六大通病

4.EHS管理者在推进工作中的成长路径

5.EHS管理者与非EHS管理者的角色认知

主题二： EHS体系认知

1.ISO14001、OHSAS18001、安全生产标准化认知与关系

2.EHS体系的作用新认知

3.EHS体系构建模型

4.研讨：各程序文件、制度是如何编写的？应包括哪些内容？

5.EHS程序文件、制度关键点矩阵图

6.作业规程编制要点

主题三：EHS系统中基本管理模块

1.职业健康管理

2.危险化学品管理

3.高风险作业管理

4.特种设备与特种作业管理

5.承包商管理

6.机械电气安全

7.消防安全管理

8.三废管理（废气、废水、固废）

主题四：EHS检查实施

1.EHS检查的目的

2.EHS检查分类

3.图片案例：看图找隐患

4.识别隐患与隐患描述

5.根治隐患的方法：标准化

6.管理者检查的定向稽核清单

7.EHS检查表编制依据

8.EHS检查实施流程

9.检查问题的分数与统计

主题五：事故与应急管理

1.研讨：小偷入室盗窃，进屋以后先干什么？

2.预案的必要性

3.预案架构

4.研讨：根据提供信息，进行案例研讨

5.预案编写步骤

6.事故响应级别

7.应急救援设备与物资储备和管理

8.如何编制应急预案

9.企业需要考虑的常见应急事态

10.编制预案的基本原则

11.事故是怎么发生的

12.事故现场管理

13.事故调查的过程与步骤

主题六：EHS人员的职业成长路径

1.巧用老板：如何让老板关注EHS管理绩效

2.巧用报表：EHS KPI设定与运行监测

巧用案例：巧用氛围：如何让全员参与EHS管理

更多课程详情请点击咨询专属客服

防止事故发生，将危害及影响降低到可接受的低程度是ehs管理体系运行的直接目的。对风险的正确而科学地识别、评价和有效管理是达到此目的的关键所在。风险管理是一个不间断的过程，是所有ehs要素的基础，应定期检查危害的存在，并评估业务活动中的相关风险。对所有风险都将采取适当的措施进行管理，以防止潜在事故的发生或降低事故所产生的影响。