南京招投标管理培训
来源:教育联展网 编辑:李振 发布时间:2020-01-20
采购招投标培训课程导读随着企业的发展,物资采购周期长、成本高、部分供应商垄断、开发供应商难度大等问题成了制约企业发展的难题,而通过招标规范采购行为、降低采购价格和规避合同风险可以很多程度上缓解这些问题
采购招投标培训课程导读
随着企业的发展,物资采购周期长、成本高、部分供应商垄断、开发供应商难度大等问题成了制约企业发展的难题,而通过招标规范采购行为、降低采购价格和规避合同风险可以很多程度上缓解这些问题,但由于传统观念的羁绊和职业技能的不足,很多企业的采购人员不知道如何完成一次招标,本课程通过培训、互动讨论等方式,让学员掌握采购招投标流程、技巧与实战技能,让学员进行系统化提升。
采购招投标培训课程目标
1.掌握采购招投标的基本概念及操作流程;
2.提升营销人员将自身在采购项目运作中建立的商务、技术等方面的**优势体现在招投标环节中的能力与水平
3.通过参与政府采购市场,了解政府采购的政策导向,从而有效地指导企业的经营发展方向
采购招投标培训课程介绍
采购招投标培训课程大纲
第一章、招投标全新认知与理念更新
一、招投标三大认知常
二、五步中标的致胜法则
三、为什么必须控标?
第二章、招标前的精心准备
一、招标前期工作的重要性及目标
二、商机研判的五个维度
三、优质招标项目信息判断标准
四、良好客户关系的铺垫
五、技术产品方案的介入
第三章、招标文件控制的秘密
一、招标文件深度解读
二、招标公告把控点
三、投标人须知的把控点
四、技术需求的把控点
五、综合评分法评分标准的把控点
六、低价中标法的把控点
第四章、投标中的控制要领
一、开标时的把控点
二、评标时的把控点
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学员感想
通过这次培训,我清楚认识到自新的招投标管理办法实行以后,新的条例和办法对我们投标所产生的改变和影响,同时也更加清醒地认识到我们在今后的投标过程中应特别注意的一些行为和做法,学习是为了更好的工作,此次培训对我们今后在投标中能更好的运筹帷幄打下坚实基础。
机构介绍
Institutions to introduce企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226(微信同号)
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