说到物流行业，大多数物流业务涉及到诸多环节，例如库存管理，涉及到货物的验收、入库、库位管理、出库、配货等，如果包括采购和配送，环节就更多了，在这么多的环节中，只要有一个环节没做好，整个物流业务都会受到影响，成本效率都没有保障，因此，系统地考虑各环节，平衡各环节的工作方式十分重要。

【掌握物流管理的技巧可以收获什么】

1、掌握先进的物流与供应链理念及转变传统观念为仓储配送增值;

2、理解物流配送中心的设计及选址以及物流网络优化需要考虑的因素及最 新工具模型及其应用;

3、理解仓库布局、仓储物流规划以及平面布置及货位管理的方式方法;

4、掌握需求预测管理的工具及库存控制的方式方法;

5、掌握企业物流组织团队建设与管理的方式和方法以及物流仓储现场管理与问题分析解决的技巧;

6、 掌握现代供应链管理的核心与基础知识;

【培训对象】：营销、营运、流程、计划、采购、物流、仓储、供应链等部门经理、总监、公司领导层，及与供应链业务相关的人员。

【授课风格】：案例剖析深入，理论结合实际，操作性强、系统性高。

【培训课时】：2天(6H/天)。

【课程大纲】：

第 一部分：制造业物流与供应链管理概述

第二部分：制造业物流管理之---战略管理

第三部分：制造业物流管理之—战术管理

第四部分：制造业物流管理与优化之----需求计划与库存控制管理

第五部分：制造业物流管理与优化之----采购策略与供应商管理

第六部分　制造业物流管理与优化之----物流配送与仓储管理

第七部分：制造业物流管理与优化之----绩效管理流程

诺达**团队执行力培训课程讲师

各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家

【诺达**介绍】：顾老师

顾老师资历背景：

高级采购供应链讲师，台湾国立清华大学IE工业工程学士，美国德州大学IE工业工程硕士，台湾RCA IE工程师，台湾中国生产力中心管理师，台湾中华航空公司修护总处项目经，美国加州洛杉矶EDEK电子公司Operation MGR; 美国加州洛杉矶Red Chamber 经销配送物流经理，中国广东深圳Foxconn供应链管理规划处长。

顾先生长期从事采购供应链管理和物流管理工作，为多家知名跨国公司、外资企业及国内大型集团提供采购、物流、供应链培训和咨询，在同行中享有较高的知名度.。《环球供应链杂志》长期撰稿人。

顾老师拥有超过二十三年的工作经验， 二十年以上担任高层管理职务， 不仅有专业型知识背景， 更有在国际公司和本土企业任职的丰富经历. 其授课方式生动活泼，见解独到、透彻， 善于通过独特的促导技巧， 启发深层思维， 调动其主动参与的热情， 受到学员和客户的一致赞誉.

其授课方式生动活泼,见解独到、透彻, 善于通过独特的促导技巧, 启发深层思维, 调动其主动参与的热情, 受到学员和客户的一致赞誉.

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[内训课]职场幸福学：心理健康管理

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顾老师服务客户：

中兴通讯、联想集团、林德叉车、腾讯、长城电脑、东风汽车、奥林巴斯、深科技、南孚电池、同洲电子、腾邦物流、惠州港业、TCL国际电工、通用电器、大亚湾核电站等.

【诺达**合作流程】

【诺达**介绍】

诺达**是一个专门提供企业内训服务的网站，汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息，自2009年成来以来已经为近千家企业提供过市场营销企业内训服务。培训涵盖：管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。

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